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，就有可能落后別人，被市場淘汰出局。就拿我們小店來說，在硬件設(shè)施上 無法與超市、煙酒店相比，只能在店鋪特色服務(wù)上“獨辟蹊徑”，多想
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經(jīng)營時遇到的各項難題，也不能有效提升客戶經(jīng)理的營銷業(yè)務(wù)水平，更不可能確保卷煙經(jīng)營企業(yè)下達的各項任務(wù)和經(jīng)濟指標能夠圓滿完成。
其次，客戶經(jīng)理營銷服務(wù)“走樣
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局（公司）也從一個名不見經(jīng)傳的小公司變成了一個年繳煙葉稅收超億元、年實現(xiàn)稅利18億元的大公司。煙草農(nóng)業(yè)富了整個佤鄉(xiāng)。
“臨滄的潛力無限，最有可能成為新煙區(qū)開發(fā)的‘糧倉
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細節(jié)都不容忽視，也許一個小動作，都有可能會給你的店鋪帶來意外收獲。同時，我們也要明白一個道理：助人為樂是美德，幫助別人就是幫助自己
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;贛州市的煙葉基地單元有可能建成12個。
在4月份江西煙葉風(fēng)格特征定位與發(fā)展研討會上，江西省局（公司）副總經(jīng)理李民對未來江西特色煙葉的發(fā)展方
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，每一個凝望都是對我的認可與鼓勵，都會變成我奮進的動力。
方法新
說到方法，可能每個零售戶都有自己的新方法，正是有了這些新的方法
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;劉根生有可能會下肢癱瘓。錢紅英哭著求醫(yī)生要治好劉根生。在醫(yī)院里，錢紅英像照顧小孩一樣，細心地照料丈夫。丈夫大小便失禁，她得隨時忍住惡臭，接屎接尿
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;斜擺（側(cè)立狀）一道磚，與邊墻呈30度夾角，延伸至中間擋煙梁處，讓其適當(dāng)阻擋一側(cè)風(fēng)力到另一側(cè)，盡可能保持兩側(cè)風(fēng)力均衡
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;方可能放下所有的顧慮，和客戶經(jīng)理推心置腹的溝通與交流。要想拉近彼此的距離，那么就應(yīng)該把零售戶當(dāng)做自己真正的朋友或者親人，客戶經(jīng)理在到了零售戶店里之后
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的感覺得到有種對現(xiàn)場把控不住的情感，盡管如此還是有一連串的疑問不住氣的在我的腦海里畫起了問號。他們是來檢查了吧？也不對呀，這么多人，還有四個可能是被當(dāng)了
