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。第三，管理措施不到位也是造成煙草鐮刀菌黑腐病發(fā)生的主要原因，如：地膜覆蓋+不合理栽培（煉苗不足、過(guò)量的定根水、移栽粗放）
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永遠(yuǎn)都是留給有準(zhǔn)備的人的；只有商品等商機(jī)，而不會(huì)有商機(jī)等商品。面對(duì)節(jié)日商機(jī)，只有做好充足的準(zhǔn)備，科學(xué)合理的儲(chǔ)備好貨源，才能
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操作了，也學(xué)會(huì)了按照系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，找出自己與經(jīng)營(yíng)上的薄弱點(diǎn)，做到庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化，節(jié)約了周轉(zhuǎn)資金，并通過(guò)建立消費(fèi)者檔案
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合理的要求和困難給予及時(shí)的處理和解決。有了這樣好的過(guò)程，才會(huì)有客戶滿意的好結(jié)果，才會(huì)有企業(yè)和零售戶雙贏的好局面。
以感恩的心態(tài)去工作，我們才會(huì)真正用心關(guān)心
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;召開(kāi)研討會(huì)，結(jié)合實(shí)際，合理確立各產(chǎn)區(qū)的煙葉種植主體和服務(wù)主體模式。五要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)大田中后期管理，做好明年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要加強(qiáng)大田中后期管理
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、ZB45機(jī)組大修的“單點(diǎn)式”服務(wù)模式，而是結(jié)合用戶機(jī)組出現(xiàn)的問(wèn)題和用戶的要求，為煙廠設(shè)備度身打造合理有效的整體解決方案。此外，他們還打造了整體解決方案服務(wù)包
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的合理安排和精心指導(dǎo)下，車間在2011年的公司級(jí)機(jī)械維修工競(jìng)賽中，囊括了青年組和中年組的一、二、三等獎(jiǎng)，取得了2012年公司級(jí)切絲機(jī)競(jìng)賽的一、二等獎(jiǎng)。
在基層
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，根據(jù)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶的動(dòng)態(tài)情況和工作計(jì)劃，合理安排檢查內(nèi)容和重點(diǎn)，實(shí)施檢查的步驟及人員的分工。有群眾和線人舉報(bào)，第一信息人要盡量向舉報(bào)人問(wèn)清情況，
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更加科學(xué)合理的、更有操作性的工作考試評(píng)方案，建立健全更加完善的督查工作機(jī)制，使督辦工作更加制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)各部門主動(dòng)想事、主動(dòng)做事。要提升督辦工作水平。要
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基礎(chǔ)上，將以往的不足進(jìn)行完善，檢修員工要加班加點(diǎn)，合理安排檢修時(shí)間，保證檢修進(jìn)度。
要想方設(shè)法做好后勤服務(wù)工作。后勤服務(wù)工作的好壞
