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;建立客戶利益保障機(jī)制，提升客戶贏利水平。
一是抓好零售合理布局。在充分考慮便利消費(fèi)和避免客戶惡性競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，依照相關(guān)法律法規(guī)，參考人口數(shù)量、交通狀況
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包括具有湖南地域特色的哲學(xué)、倫理、政治、法律、文學(xué)、藝術(shù)、宗教等精神文化，而且包括具有湖南地域特色的飲食、服飾、建筑、人文景觀、山水環(huán)境等物質(zhì)文化。而湖湘文化的精髓和靈魂是“湖南人
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，堅(jiān)持自律自強(qiáng)精神，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)制度，牢固樹(shù)立負(fù)責(zé)任的煙草行業(yè)形象，取得了一定成效。但由于種種原因，在廉潔文化建設(shè)
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紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要更加注重學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大精神和有關(guān)廉政主題教育，努力掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和法律規(guī)定，盡快熟悉行業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的廉政監(jiān)管，為技改
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禁令。底線就是紅線、高壓線，觸碰不得。始終做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，在思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)、始終堅(jiān)守法律底線、紀(jì)律底線和德道底線，不要
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了法律知識(shí)、訂單采集、案件審理等集中培訓(xùn)，并組織了6場(chǎng)次考試，考試通過(guò)率達(dá)90%，占全局員工98%，目前全局專賣人員持有專賣管理資格證書(shū)的有13人
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其他非法社會(huì)現(xiàn)象。
《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，英美煙草集團(tuán)(世界第二大煙草公司)駐俄羅斯的企業(yè)事務(wù)總監(jiān)亞歷山大在接受采訪時(shí)說(shuō)：“我們?nèi)匀幌嘈?#xff0c;法律包涵了一系列
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更加合適的卷煙產(chǎn)品；服務(wù)好卷煙零售客戶，就要實(shí)地考察客戶對(duì)所提供服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容的需求情況，在法律或法規(guī)許可的框架之內(nèi)，考察“客戶需要
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，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法零投訴、零敗訴。認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)干部職工學(xué)法守法用法意識(shí)。加強(qiáng)重大經(jīng)濟(jì)合同法律審核和規(guī)范性文件合法性審查工作
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、圖書(shū)館、商場(chǎng)、車站等地，甚至連單位辦公室、電梯，對(duì)于煙民來(lái)說(shuō)，都已經(jīng)成為法律意義上的禁煙地。
廣州市控?zé)熮k的工作人員告訴記者，根據(jù)他們
