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新的渠道品牌，開(kāi)創(chuàng)煙草零售的新時(shí)代。煙草企業(yè)需要使用科學(xué)的手段將煙草零售布局進(jìn)行優(yōu)化，提升服務(wù)質(zhì)量，完善建設(shè)流程，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化
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韻知音’，我們可以推廣應(yīng)用云POS平臺(tái)、訂單全流程管控平臺(tái)等，為消費(fèi)者提供積分商城、線上采購(gòu)及配送服務(wù)?！弊笕A紅信心滿滿，“要通過(guò)我們的努力，讓
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范圍，調(diào)節(jié)好產(chǎn)品供應(yīng)余缺，做到既能保證貨源，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)、質(zhì)量檢測(cè)體系、投入品使用等建立符合國(guó)內(nèi)并與
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，云煙人在原料生產(chǎn)、工藝流程、科技創(chuàng)新、品牌文化等方面的精益求精與傳承發(fā)揚(yáng)，詮釋著守正出奇的深層內(nèi)涵。
1946年，云南煙草改進(jìn)所從美國(guó)求購(gòu)來(lái)弗吉尼亞煙種
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流程，籌集資金、組織施工。有一次，過(guò)度勞累導(dǎo)致他頭疼，昏倒在了施工現(xiàn)場(chǎng)。他父母來(lái)看望他，看他這么拼命，忍不住抱著他哭了起來(lái)。村里人
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技術(shù)應(yīng)用等60項(xiàng)國(guó)內(nèi)外煙草行業(yè)先進(jìn)、成熟、適用的新工藝、新技術(shù)等，使粉塵、氮氧化物、噪聲和異味等排放達(dá)標(biāo)，有效減低了對(duì)周邊大氣、水質(zhì)等環(huán)境污染，同時(shí)優(yōu)化流程
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中的重要地位。
作為煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，烘烤調(diào)制不僅決定著煙葉的最終質(zhì)量，還直接關(guān)乎廣大煙農(nóng)的切身利益。
然而長(zhǎng)期以來(lái)，由于工藝流程的專業(yè)性
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具體內(nèi)容和工作流程；在每日班前會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度晨會(huì)上，對(duì)當(dāng)天的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判并布置防范措施，要求各班組、工段、崗位做好職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和安全風(fēng)險(xiǎn)巡查巡檢
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偏僻的鄉(xiāng)下試驗(yàn)煙田里整整度過(guò)了13個(gè)春秋。
正是靠著這份堅(jiān)守，彭宇和他的團(tuán)隊(duì)最終成功開(kāi)發(fā)了種、采、烤、分、收全流程確保煙葉使用價(jià)值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術(shù)。截至目前
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;對(duì)真煙外流案件進(jìn)行深刻反思、深入查擺，找出問(wèn)題的根源和外流的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立和完善卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)所涉及崗位職責(zé)、工作流程、責(zé)任追究等內(nèi)控制度，發(fā)揮好卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)
