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車間”的理念，把原料納入卷煙生產(chǎn)體系，從工廠延伸到農(nóng)田，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量，著力提升煙葉品質(zhì)、擴(kuò)大煙葉產(chǎn)量，鑄就了云南煙草的輝煌時(shí)代
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;生態(tài)優(yōu)先。踐行綠色發(fā)展理念，突出“實(shí)用與引領(lǐng)”的定位，皖南煙葉公司搭建項(xiàng)目合作、設(shè)備使用、人才培養(yǎng)、成果共享平臺(tái)，圍繞“特色彰顯、質(zhì)量安全、生態(tài)維護(hù)、現(xiàn)代
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煙草市場(chǎng)環(huán)境秩序，為卷煙經(jīng)營(yíng)打造良好市場(chǎng)環(huán)境。一是建立專賣數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)。引入對(duì)標(biāo)、大數(shù)據(jù)理念，對(duì)專賣內(nèi)管外打整體情況進(jìn)行展現(xiàn)分析，做到宏觀看統(tǒng)計(jì)、微觀看文書
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（公司）堅(jiān)持新發(fā)展理念，以機(jī)械化為導(dǎo)向，以煙葉生產(chǎn)減工降本為目標(biāo)，以宜機(jī)化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為突破口，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝
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”的優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石。1985年，玉溪卷煙廠率先提出煙田“第一車間”的理念，把原料納入卷煙生產(chǎn)體系，從工廠延伸到農(nóng)田，從
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’局面。下一步，還要繼續(xù)緊跟財(cái)審管理先進(jìn)理念和新興智能技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用趨勢(shì)，結(jié)合平臺(tái)運(yùn)行中反映的痛點(diǎn)堵點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展變化，高水平高質(zhì)量抓好平臺(tái)優(yōu)化提升工作
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，立足自身實(shí)際，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，讓綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，建立完善符合煙草農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的新模式、新技術(shù)
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發(fā)展的要求，立足自身實(shí)際，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，讓綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，建立完善符合煙草農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的新模式
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;順利推進(jìn)在捷克和希臘的試銷，為在歐洲市場(chǎng)進(jìn)一步推廣產(chǎn)品收集寶貴的消費(fèi)者信息。在電子煙方面，以全新包裝、全新理念、全新平臺(tái)以及增加銷售網(wǎng)點(diǎn)提高上柜率，通過(guò)blu
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管理信息系統(tǒng)整合，打破專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)各方數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。再次，要堅(jiān)持精益理念，鼓勵(lì)員工做小改進(jìn)，開展精益課題研究，組織 QC
