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集團(tuán)是經(jīng)濟(jì)支柱，也是卷煙市場的消費(fèi)主流。近年來，隨著煤炭資源的枯竭，義煤集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)開始不斷向外擴(kuò)張，大批職工向外分流，致使市場
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藝術(shù)家的涌入巴黎，當(dāng)時的法蘭西學(xué)院已成為孕育和發(fā)展煙斗文化的主流并且成為當(dāng)時藝術(shù)和品味的一線指標(biāo)。如庫爾貝1849年的自畫像《抽煙斗的男人》。這個時期最具有代表性的藝術(shù)家就是保羅·塞尚
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”品牌來說有兩件事意義深遠(yuǎn)：一是年內(nèi)“芙蓉王”銷售收入過600億元已成定局；而是“芙蓉王（軟黃）”的推出將開創(chuàng)“主流降焦”的新時代
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和諧煙草的思想道德基礎(chǔ)。
（三）實(shí)施煙草行業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略。把對社會和環(huán)境的關(guān)注融入到企業(yè)經(jīng)營主流，即融入到企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和日常運(yùn)營中，謀求經(jīng)濟(jì)
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，當(dāng)時的法蘭西學(xué)院已成為孕育和發(fā)展煙斗文化的主流并且成為當(dāng)時藝術(shù)和品味的一線指標(biāo)。如庫爾貝1849年的自畫像《抽煙斗的男人》。這個時期最具有代表性的藝術(shù)家就是保羅·塞尚，創(chuàng)作于1890
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，還可以玩些偷菜類得小游戲，甚至一些主流的網(wǎng)絡(luò)游戲，更可以上網(wǎng)上聊天。因此，作為大型的賣場，可以在這些前衛(wèi)的商品上動腦筋、下功夫。
另外
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國家市場。
第三，具有獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計，是國際品牌本土化的重要手段。比如萬寶路在開拓市場的時候總是尊重當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的主流口味，適當(dāng)改變自己的配方，
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此推動品牌發(fā)展從要素驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。
求創(chuàng)新當(dāng)另辟蹊徑，以“中式卷煙”為發(fā)展方向，中國卷煙品牌成功走出了美式混合型與英式烤煙型這些國際主流卷煙類型之外的“第三條道路
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“飛翔文化”緊密相關(guān)的成功造勢營銷，并最終讓軟硬“白沙”成為了最受全國消費(fèi)者喜愛的大眾化主流產(chǎn)品之一。近年來，“白沙”商業(yè)銷量增長速度正在趨向于放緩，“白沙
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，單兵作戰(zhàn)的模式勢必會被歷史所淘汰，集團(tuán)作戰(zhàn)會成為主流。所以說，企業(yè)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，它是環(huán)環(huán)相扣，相互銜接的整體。因此，
