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互通、情報(bào)信息共享,有效拓展了線索收集渠道。完善與當(dāng)?shù)毓病⒏咚俳痪炔块T聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制,落實(shí)常態(tài)聯(lián)勤、緊急聯(lián)動(dòng),整合執(zhí)法資源,保持
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能企業(yè)治理?!背劬頍煆S經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科副科長李青恒在企業(yè)數(shù)字化論壇上說?!霸粕铣煛卑鍓K結(jié)構(gòu)介紹“數(shù)據(jù)云”模塊采用ETL方式將ERP、MES等平臺整合到數(shù)據(jù)中臺,通過數(shù)據(jù)溯源、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
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”“循環(huán)化”“整合化”綠色模式,降低塑膜厚度、擴(kuò)大打孔薄膜使用范圍,積極謀劃推進(jìn)塑膜回收。持續(xù)開展送貨線路優(yōu)化,全面推行“無紙化”簽收,積極引入新能源
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產(chǎn)量預(yù)測預(yù)估,運(yùn)用合同調(diào)整合理調(diào)控計(jì)劃分布和執(zhí)行,確保產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。四是要從嚴(yán)規(guī)范、重拳治理,加強(qiáng)遵規(guī)守矩和健康發(fā)展,不斷強(qiáng)化“守法、遵規(guī)
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;持續(xù)做好準(zhǔn)時(shí)制配送,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力引導(dǎo)物流資源整合,實(shí)現(xiàn)貫穿倉儲(chǔ)、分揀、送貨等全流程的柔性生產(chǎn)和精準(zhǔn)管控,切實(shí)推動(dòng)物流配送新模式落地見效。
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。在打假打私方面,臺州市煙草專賣局聚焦“海上、網(wǎng)上、本地”三大戰(zhàn)場,強(qiáng)化數(shù)據(jù)情報(bào)的整合、分析、研判,提升數(shù)字核心打擊能力,上半年查處假私煙案件
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機(jī)構(gòu),精心展覽管黨治黨成效,激發(fā)黨員干部踐行初心使命,奮力勇毅前行。凝聚合力,激發(fā)全員活力。整合資源,優(yōu)化設(shè)施,豐富內(nèi)容
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;2022年,中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司以“五個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”整合國產(chǎn)卷接包裝煙機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng),為用戶提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的開放式開發(fā)和管理平臺。通過“設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備性能
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、楚相、南霸天、蓮天寺、花枝俏、合葉、紅沙河、龍松等牌號香煙。2001年,因煙草產(chǎn)業(yè)整合等原因,淮濱卷煙廠政策性關(guān)閉。但是,該廠生產(chǎn)的“烏龍”牌香煙
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回收率;加強(qiáng)運(yùn)力資源整合,提高運(yùn)輸滿載率,減少空載和運(yùn)力浪費(fèi)。技術(shù)節(jié)能,減少能源消耗。他們強(qiáng)化材料配盤區(qū)溫濕度管控,通過建立管理細(xì)則