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從“木桶原理”中得到啟示。要堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)理念，實(shí)施“尊重人才、重視人才”的人才戰(zhàn)略，發(fā)揮人才長板的優(yōu)勢，彌補(bǔ)人才短板的劣勢，創(chuàng)新人才評價(jià)
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;卓有成效，取得了長足的進(jìn)步，成績值得肯定。但在肯定成績的同時(shí)也應(yīng)該清醒的看到自身存在的短板和不足。從目前行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、對標(biāo)和集團(tuán)八項(xiàng)考核情況來看，該廠有部分指標(biāo)完成
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深入的學(xué)習(xí)和討論。各單位、處室（部門）緊密聯(lián)系工作實(shí)際，查找自身存在的差距和短板，提出了明年條線和部門工作的主要思路和抓手。
10月19日到
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企業(yè)綜合競爭實(shí)力的目的。從其“對標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的基本過程可以看出，對標(biāo)工作可以在控制成本費(fèi)用、優(yōu)化管理流程、消除管理短板、提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品品質(zhì)等各個(gè)方面起到良好的作用
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；三是聚焦核心制造技術(shù)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱勢、鍛長板，夯實(shí)制造根基；四是推動(dòng)數(shù)智精益深度融合，以精益為基礎(chǔ)、智能為方向，重塑現(xiàn)代生產(chǎn)
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;升級防控模式針對傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)化管理短板，中心以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，依托BI系統(tǒng)，融合OBD車載實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與十年駕駛員檔案，構(gòu)建“安全駕駛行為智能畫像模型
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，引導(dǎo)專賣人員深鉆細(xì)研法律法規(guī)與業(yè)務(wù)知識，靶向補(bǔ)齊能力短板，全面提升依法行政和市場監(jiān)管的專業(yè)素養(yǎng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的“行家里手”。聚焦“免疫力”強(qiáng)化
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，玉溪市煙草專賣局將堅(jiān)持“拉長長板，補(bǔ)齊短板，鍛造新板”，扎實(shí)推進(jìn)零售戶信用體系建設(shè)和涉煙企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估，全力推動(dòng)市場秩序規(guī)范和行業(yè)
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。截至目前，溫州煙草已發(fā)布40余項(xiàng)核心目標(biāo)的監(jiān)測簡報(bào)90余期，發(fā)出短板提示單98條，制定改進(jìn)措施142條。曾經(jīng)需要數(shù)日才能完成統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，如今
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煙葉開發(fā)工作，項(xiàng)目區(qū)生態(tài)優(yōu)勢明顯，針對短板改進(jìn)項(xiàng)目制定的工作措施落實(shí)到位、品種純度較好、防災(zāi)減災(zāi)保生產(chǎn)工作到位、田間煙葉長勢良好。對師宗縣煙葉生產(chǎn)管理及高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐
