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，發(fā)生什么事了？”“我是光明商店，剛才鄰居在這買了包玉溪，剛吸了幾口就直喊假煙，連拆兩包都一樣，而且都是你們送的，
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內(nèi)在素質(zhì)來(lái)說(shuō)就是要會(huì)用文明語(yǔ)，做文明事。簡(jiǎn)單地講就是要懂禮貌，明事理。中國(guó)素有“禮儀之邦”之稱，禮貌待人，明白事理是中華民族的傳統(tǒng)美德。從外在
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，留下未成年的一兒兩女，當(dāng)時(shí)，他擔(dān)任村支書和村主任，本想再找一個(gè)，怕三個(gè)孩子受委屈，也就徹底打消了這個(gè)念頭。忙村里的事
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;原因可能是多方面的。但其中有相當(dāng)大的因素是由于個(gè)別單位部門人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的。這些人奉行所謂的“事不關(guān)己，高高掛起”、“多一事不如少一事”、“多栽花、少摘刺”的處世哲學(xué)和辦事原則
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;不做有損國(guó)家、有損人民利益的事，堅(jiān)決同有損國(guó)家和人民利益的行為做斗爭(zhēng)，切實(shí)為國(guó)家、為人民站好“煙草崗”。同時(shí)，開展工作或看問題要從大局出發(fā)，提高
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的冷漠。我們不是萬(wàn)事不求人的神仙，而是能力有限的凡人。在需要共赴國(guó)難時(shí)，冷漠的人可能對(duì)國(guó)之存亡漠不關(guān)心，國(guó)興與我無(wú)關(guān)，國(guó)衰亦與我無(wú)關(guān)
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企業(yè)文化約束員工行為的管理方式能逐步培育員工對(duì)單位的忠誠(chéng)度、責(zé)任感和使命感，從而使每位員工高度自律。第四，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理各類違規(guī)違紀(jì)人和事
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些吃不消。可時(shí)間一長(zhǎng)，跟老同志打交道多了，張劍鋒起初的“浮躁氣”慢慢就少了，還把“耐心細(xì)致、周到認(rèn)真”奉為自己的座右銘。張劍鋒常說(shuō)：“老同志的事
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，而兩個(gè)老朋友相聚、噴云吐霧、促膝而談，其樂融融中，也是有香煙助興的功勞的。
二曰消愁。一個(gè)人遇到了煩心的事，苦惱的事，悲痛的事
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思維，開啟財(cái)富之門?！澳茏鰟e人不愿做的事，能吃別人不能吃的苦，能忍別人無(wú)法忍受的事，就能掙別人掙不了的錢”，這不僅是對(duì)溫州人賺錢經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
