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規(guī)劃沒有得到良好的落實，存在辦“人情證”現(xiàn)象；許可證維護(hù)工作滯后，零售戶擅自轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象時有發(fā)生，未能有效遏制；許可證的分級、分類管理
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為彈性要求，以強(qiáng)調(diào)單位特殊、情況特別為由，搞上有政策，下有對策，變著法子不落實制度，甚至用“人情”代替制度的執(zhí)行；有的
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拿出去的都是真金白銀，都是自己辛辛苦苦賺來的血汗錢，不要去送人情，這樣，起到的效果也不大。
客戶經(jīng)理每個月都面臨著品牌培育任務(wù)，
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下手呢。現(xiàn)在再也不怕‘人情煙’、‘關(guān)系煙’了?！毙飚?dāng)成一口氣說了一串，還一副意猶未盡的樣子。
徐當(dāng)成的話音剛落，旁邊柏坡村的煙農(nóng)王偉就開腔了：“以往
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觀察敵人的動靜……? 這是我們在許多戰(zhàn)爭題材的影視作品中經(jīng)?？吹降那榫啊Ｆ鋵?#xff0c;大雞煙廠和“大雞”煙的誕生，也和我軍偵察員刺探敵人情報有著密切的關(guān)系。? 1942年
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一些人情味，多一些朋友式的關(guān)心體貼，會讓雙方的關(guān)系更加融洽。如果你的顧客能成為你的“好朋友”，那么你是最成功的零售戶。
隨著與你接觸頻率的增加，
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，避免出現(xiàn)弄虛作假，違規(guī)操作現(xiàn)象、“人情煙、面子煙”等問題。到目前為止，已經(jīng)在煙站顯眼位置張貼收購宣傳海報50張。三是穩(wěn)步推進(jìn)煙基建設(shè)，成立煙基
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受到了損壞。副總裁想：比你優(yōu)秀的經(jīng)理人去都不能完成這個任務(wù)，我不如賣一個人情，也讓你自己證明你不是那塊料。
那個退伍軍人說：“我保證完成任務(wù)
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的視覺沖擊，員工有沒有完成任務(wù)目標(biāo)、完成的好壞，經(jīng)過計算對比便可知。這也會使考核機(jī)制運(yùn)行起來更加體現(xiàn)公平、公正，避免人情考核。
（四
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租借山地車，讓那些急著辦事的人緩緩急，送了一個人情，又為節(jié)能環(huán)保出一份力。
祝友愛：布制購物袋，結(jié)實耐用又環(huán)保
王老板
