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;發(fā)現(xiàn)德州的香煙和天津的香煙存在差價，于是二人皆認(rèn)為是找到了一條能快速致富的發(fā)財(cái)路，通過商議后，兩人一拍即合，打算做起偷運(yùn)香煙非法經(jīng)營的勾當(dāng)
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，這項(xiàng)工作一直持續(xù)到第二天中午才結(jié)束。本來我還以為小家伙是圖新鮮幫我一時半會兒忙的，沒想到她做起事的勁頭還真不小，沒有因?yàn)榭菰锓ξ抖型痉艞?#xff0c;而是一直陪在我
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外面，做起了流動加工攤位。因此，這幾年的中秋節(jié)，一些小型店鋪的月餅銷量很差。今年的狀況也沒有好轉(zhuǎn)的跡象，我決定換一種思路。
我找了一個流動加工糕點(diǎn)
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企業(yè)組織的各種文藝活動，跳舞、唱歌、演講樣樣拿得出，并在各種比賽中嶄露頭角。比如，2013年7月，田發(fā)源在工廠“節(jié)約環(huán)保，從我做起
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也從經(jīng)營中悟出規(guī)律，掌握一些技巧，于是做起生意也就漸漸地得心應(yīng)手了。如今我依然保持著這種習(xí)慣，除了重大問題當(dāng)天進(jìn)行反思之外，另外每個月我都要花幾個
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吧！不要給自己留下“子欲孝而親不在”的遺憾，孝敬父母，趁早做起，我們要知恩、感恩、報恩，形成主流共識，繼承、弘揚(yáng)
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的要求，可以說是煙草人在理財(cái)方面的一次大的創(chuàng)新之舉，不再讓那些躺在保險柜里的資金變相貶值。
如何提高煙草企業(yè)資金使用效益？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做起
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督查到形成習(xí)慣，從習(xí)慣到文化的一個過程。強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，把簡單的事情成千上萬次的做好，就是不簡單，倡導(dǎo)所有員工從小事做起，養(yǎng)成
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員工最期盼的具體事情做起，切實(shí)解決好員工工作生活中最關(guān)心、最迫切、最實(shí)際的問題；使政策從“走在路上”落實(shí)到基層，使服務(wù)從“寫在紙上”變成落實(shí)在員工身上
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，“說起來一套一套，做起來磕磕絆絆”。要避免這種情況，就要求青年員工俯下身子，將所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，在實(shí)踐中大膽創(chuàng)新、奮力
