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保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)整頓的針對(duì)性和時(shí)效性，充分發(fā)揮誠(chéng)信互助小組的作用。三要全力以赴，克服困難。要重點(diǎn)分析寧明（營(yíng)銷部）銷售進(jìn)度低于時(shí)間
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進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要克服麻痹松懈思想，保持高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)“雙崗制”值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
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;圍繞“兩項(xiàng)工作”和兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保持威懾常態(tài)，發(fā)揮防腐作用；二是深化三個(gè)保障機(jī)制認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；
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細(xì)節(jié)，確保在年內(nèi)該項(xiàng)工作大體完成。二是幾項(xiàng)重點(diǎn)工作做好進(jìn)度跟進(jìn)。同城卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)工作、紙箱循環(huán)工作繼續(xù)克服目前的各項(xiàng)客觀困難，爭(zhēng)取任務(wù)按月穩(wěn)步推進(jìn)，考核數(shù)據(jù)
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各個(gè)環(huán)節(jié)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢記以質(zhì)量求生存的理念，注重隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)老區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)?！ ∪菍Ｙu(mài)管理重服務(wù)。克服困難，加強(qiáng)公檢法聯(lián)系，
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，克服困難，早日脫貧致富。
永勝縣局（分公司）為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，貫徹落實(shí)“五個(gè)一批”、“六個(gè)到村到戶”實(shí)施細(xì)節(jié)實(shí)行
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;差距在哪里，原因是什么，從而制訂措施，校正眼光，克服不足，提高分級(jí)水平。
據(jù)悉，通過(guò)近一年來(lái)的培訓(xùn)，該縣
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）要高度重視，堅(jiān)決克服麻痹思想，擯棄僥幸心理，以精益化管理為核心，用“精、細(xì)、實(shí)”的工作方式，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，
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，通過(guò)這種小小的改進(jìn)和改良，完全克服了因打結(jié)捆綁造成損壞煙的現(xiàn)象，有效減少了人為損壞煙葉的現(xiàn)象。
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轉(zhuǎn)入烤煙中耕管理，樹(shù)立“三分種、七分管”意識(shí)，克服“重栽輕管”現(xiàn)象，提高煙農(nóng)“向管理要質(zhì)量、向管理要效益”的精準(zhǔn)管理水平；組織科技人員深入田間地頭
