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，加強同零售客戶的溝通聯(lián)系，把后期跟進服務(wù)當(dāng)做工作重點，切實提高服務(wù)質(zhì)量。
四是提升困難幫扶能力。積極開展特困弱勢零售戶幫扶，重點為空巢老人
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。分公司第一時間指派生產(chǎn)科和受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站職工到田間，指導(dǎo)煙農(nóng)及時清除田間無使用價值的殘葉，做好野火病、青枯病、花葉病的防治工作，并加強大田中后期管理。同時
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評比。最終評選出特等獎一名，一等獎兩名，二等獎三名，三等獎五名，優(yōu)秀獎若干。
據(jù)悉，后期該廠將把獲獎優(yōu)秀作品在分廠OA網(wǎng)專欄
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PPT。參賽客戶經(jīng)理自行制作文字清晰、色彩搭配合理協(xié)調(diào)、視覺效果好的營銷策劃方案PPT，用于后期的現(xiàn)場演示。
“第三步”——現(xiàn)場演示講解知名品牌營銷策劃方案。參賽客戶經(jīng)理現(xiàn)場演示講解
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、除草到位。嚴格按烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作要求，及時開展填土、上廂、除草等工作，尤其對起壟標準達不到要求的田間地塊，以及后期補植和調(diào)苗栽種的“高桿苗”，
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的便利性。
三是跟進后期軟件優(yōu)化，升華經(jīng)營水平。比硬件建設(shè)更為重要的是軟件建設(shè)，后續(xù)持續(xù)跟蹤提升零售戶的“運用信息平臺管理經(jīng)營的意識、主動推介卷煙的意識、行業(yè)新時期的服務(wù)
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青春期早期到后期進行了跟蹤調(diào)查，受訪的孩子們多為14歲左右，還對他們父母的吸煙情況進行了調(diào)查。
結(jié)果顯示，對于目前吸煙且成癮的父母，他們
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質(zhì)量、持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平”等工作，努力推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)再上新臺階。同時，要認真抓好當(dāng)前煙葉工作，重點是做好中后期煙葉生產(chǎn)管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和收購前期
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地抓好、抓實，抓提質(zhì)增效，著力謀劃好中后期管理工作；二是要總結(jié)2013年經(jīng)驗，注意煙葉品種、收購量、收購時間、方式等的變化，做好
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證件后期監(jiān)管。把日常市場監(jiān)管與證件管理同安排、同進行，定期對零售戶是否亮證經(jīng)營、經(jīng)營主體與證件名稱是否相符、經(jīng)營位置是否變化等內(nèi)容進行檢查，保證零售證照規(guī)范合法使用
