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的，就像企業(yè)的財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力等部門對企業(yè)的管理支持一樣。
信息化與企業(yè)管理變革是相輔相成、相互促進(jìn)地向前發(fā)展。一方面，信息化是企業(yè)管理變革的“催化劑”。企業(yè)管理變革是由于企業(yè)經(jīng)營
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梯隊(duì)、第一陣營的有利位置，對于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來說，不進(jìn)是大退，慢進(jìn)是小退，必須使出渾身解數(shù)向前
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持久地向前發(fā)展，進(jìn)而為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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進(jìn)是小退，必須使出渾身解數(shù)向前發(fā)展，才能贏得未來。
對比上述部分“潛力”品牌在2010年制定的2015年品牌發(fā)展目標(biāo)和2011年的具體實(shí)施情況可以看出（
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在國家宏觀政策的指引下，通過全體郴煙人共同努力，企業(yè)發(fā)展快速向前，全市年產(chǎn)烤煙100萬擔(dān)，已不能滿足全國重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)需要，具有
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現(xiàn)實(shí)或者潛在的價(jià)值，能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，員工是推進(jìn)企業(yè)全面建設(shè)和發(fā)展的一支重要力量，發(fā)揮著生力軍的作用，他們作用發(fā)揮
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不斷提升?；殛?duì)員和客戶經(jīng)理作為最重要的一線崗位，是煙草商業(yè)企業(yè)與客戶之間的直接紐帶和橋梁，發(fā)揮著市場監(jiān)管、市場營銷等主要職能。在行業(yè)發(fā)展速度快速向前，客戶服務(wù)
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的純潔性各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地把集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)推向前進(jìn)。要切實(shí)提升思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性
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目標(biāo)的過程，要嚴(yán)格按預(yù)算安排開展生產(chǎn)經(jīng)營和使用資金，加強(qiáng)過程控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按預(yù)算稅利目標(biāo)方向前進(jìn)。建立預(yù)算執(zhí)行定期分析、調(diào)整制度，各預(yù)算
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被評為“河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”和“河北省用戶滿意企業(yè)”的省內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)，在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了不可或缺的作用。也給正在成長中的河北中煙注入了一針奮勇向前的強(qiáng)心劑，使得企業(yè)
