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;彼此不催不等，生產(chǎn)才能有條不紊。比如前期由于真空回潮機(jī)工作周期長(zhǎng)，高架庫(kù)備料速度慢，生產(chǎn)安排采用里外隔批生產(chǎn)，以便有足夠時(shí)間進(jìn)行備料?，F(xiàn)在
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供應(yīng)源頭到卷煙產(chǎn)品最終消費(fèi)的全生命周期管理。
通過(guò)該項(xiàng)目，導(dǎo)入精益管理理念，可以全面分析、預(yù)防、消除產(chǎn)品全過(guò)程的差錯(cuò)，為追求“質(zhì)量零缺陷”、“生產(chǎn)全機(jī)動(dòng)
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的卷煙合理庫(kù)存量是指零售客戶在滿足政黨經(jīng)營(yíng)的前提條件下，適當(dāng)考慮零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和卷煙的實(shí)際供應(yīng)情況，零售客戶訂購(gòu)卷煙既能滿足本周期的銷售需求，又不會(huì)使庫(kù)存
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、人云亦云……
產(chǎn)品的生命周期亦是如此，過(guò)去因?yàn)樾畔⑴c物流的關(guān)系，從產(chǎn)品立項(xiàng)到謝幕退市，總會(huì)讓企業(yè)主喘口氣，而如今，似乎一直在
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時(shí)間段，一般來(lái)說(shuō)，春節(jié)前一個(gè)月到正月十五元宵節(jié)都可以算成一個(gè)周期。明確時(shí)間段可以便于與同期情況進(jìn)行對(duì)比，也便于分解單日的銷售目標(biāo)；其次要確定總額
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等。
此后是基本干預(yù)周期，歷時(shí)3至4周，包括4個(gè)電話。第一個(gè)電話時(shí)間一般設(shè)置在戒煙前一周，主要目的是為增強(qiáng)戒煙的動(dòng)機(jī)、幫助制定戒煙計(jì)劃、確立具體的戒煙日。第二個(gè)
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：月銷量超過(guò)上月銷量50%以上的品牌。二是品牌集中投放預(yù)警：單日銷量占月銷量15%的品牌卷煙。三是零售戶訂單量波動(dòng)預(yù)警：單次定量超出前三個(gè)周期平均值的200
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;每年的9月份收獲。它的生長(zhǎng)周期也不同于大面積種植的其它農(nóng)作物，如何讓煙葉收獲后的寶貴土地發(fā)揮“余熱”，就成了煙農(nóng)們?cè)鍪盏耐黄瓶凇? 習(xí)家店鎮(zhèn)隸屬于湖北省丹江口市
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多項(xiàng)目環(huán)境下科研項(xiàng)目管理。
1、科研項(xiàng)目階段分解
識(shí)別科研項(xiàng)目的各階段，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的全生命周期管理，可以將項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本作為三大抓手，實(shí)現(xiàn)
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只訂一個(gè)周期的銷售量，這就造成一次卷煙沒(méi)有送到位，就可能會(huì)造成客戶在這個(gè)銷售周期內(nèi)無(wú)煙可賣的現(xiàn)象，會(huì)給零售客戶造成很大的損失。所以，在農(nóng)忙時(shí)期
