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的培育實(shí)行限調(diào)管理或退市管理，切實(shí)通過新品進(jìn)退、置換進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有轄區(qū)的品牌組合。抓好金圣品牌培育，繼續(xù)抓好金圣（吉品）等升級(jí)版規(guī)格卷煙的培育工作
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路子，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。六是堅(jiān)持不懈提升煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)水平，著力抓好職業(yè)煙農(nóng)培育工作。七是堅(jiān)持不懈抓好站點(diǎn)改造，為實(shí)施“站點(diǎn)一體化”收購(gòu)模式打牢
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四要推進(jìn)品牌培育不放松。要繼續(xù)推進(jìn)品牌培育工作，會(huì)同工業(yè)企業(yè)研究制定品牌宣傳方案，通過客戶拜訪、實(shí)地回訪、客戶座談、卷煙品吸等方式開展客我之間的宣傳互動(dòng)，
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；要認(rèn)真謀劃好云南卷煙高端品牌的培育工作，要緊緊抓住橋頭堡建設(shè)的歷史機(jī)遇，加快“走出去”步伐，拓展更加廣闊的市場(chǎng)空間。這也讓云南煙草開始了轉(zhuǎn)型快跑
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，卷煙營(yíng)銷服務(wù)站的職能得到真正體現(xiàn)。
會(huì)議要求，一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移抓好“七個(gè)一”重點(diǎn)工作，抓好二類煙品牌培育工作。二是要營(yíng)造好工作氛圍
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;嚴(yán)格執(zhí)行，確保省局（公司）決策部署落實(shí)到位；及認(rèn)真謀劃，用心培育，確保嬌子品牌培育工作持續(xù)深入推進(jìn)”兩個(gè)層面
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的過程中，如果是呆板的開展服務(wù)，就會(huì)給客戶產(chǎn)生厭煩的感覺，就直接影響服務(wù)的效能，影響卷煙銷售和重點(diǎn)品牌卷煙的培育工作，阻礙行業(yè)發(fā)展
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的消費(fèi)引導(dǎo)和名優(yōu)品牌的培育工作，進(jìn)而不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增加卷煙盈利空間都應(yīng)作為我們服務(wù)營(yíng)銷的重點(diǎn)。所以說，良好的銷售技巧首當(dāng)其沖，好的銷售技巧
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，這樣一來，品牌培育工作就很容易切入，并取得實(shí)實(shí)在在的效果?！? 案例二：完善日常微信營(yíng)銷。對(duì)煙草公司、零售戶、消費(fèi)者信息不對(duì)稱、交流不及時(shí)的問題
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功夫，力爭(zhēng)取得更大成效。二是堅(jiān)定不移抓好市場(chǎng)化取向改革，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)需求，做好營(yíng)銷線路分析、農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)、細(xì)支煙培育工作，推動(dòng)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型
