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上，縣煙草分公司經(jīng)理、縣農(nóng)業(yè)局局長、縣水務(wù)局局長結(jié)合各自工作實際安排煙葉生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)田水利建設(shè)工作。
陳朝聰要求，一是要切實加強育苗管理。尤其是育苗大棚苗床管理，
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5596個，基本實現(xiàn)了大棚、中棚、移動小棚設(shè)施育苗，有效解決了我縣育苗設(shè)施不足的問題。全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗模式，嚴(yán)格執(zhí)行漂浮育苗操作流程，
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問題已成定局，將來可能導(dǎo)致煙葉移栽時間相應(yīng)推遲。5、加強苗床間定苗和假植管理，提高育苗空間利用率，及早設(shè)置大棚通風(fēng)降溫的防蟲網(wǎng)，實施黃板誘蚜技術(shù)
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;分公司）在上翁哨育苗工場建立煙蚜繭蜂繁殖基地，現(xiàn)施秉縣煙蚜繭蜂規(guī)?；敝郴靥峁┓N蚜、種蜂可防控面積達(dá)6萬余畝。并在全縣建設(shè)露地放蜂大棚560個，單個棚防控
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，調(diào)研組都仔細(xì)詢問當(dāng)前烤煙育苗、煙葉計劃落實、備耕等情況，實地查看育苗大棚和育苗小棚漂浮盤消毒、裝盤播種、出苗等情況，詳細(xì)了解育苗點的育苗管理、育苗訂價、育苗設(shè)施
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落實、備耕等情況，實地查看育苗大棚和育苗小棚漂浮盤消毒、裝盤播種、出苗等情況，詳細(xì)了解育苗點的育苗管理、育苗訂價、育苗設(shè)施和育苗器械的使用、系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)及責(zé)任落實
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在春天的時候授予。
一家主要的公司——大河企業(yè)分布在六個國家，該公司是安大略省的第二大買家，并且是唯一的煙葉處理商。
2014年種植季帶來了挑戰(zhàn)。種植者在從大棚育種
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（水床膜）19749公斤，農(nóng)膜（大棚蓋膜）7600公斤；基質(zhì)19750包；浮盤36304個。
二
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%”，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一起壟、統(tǒng)一移栽，100%深耕、100%機械化起壟、100%大棚育苗、100%小苗膜下移栽；產(chǎn)中要做到“六統(tǒng)一
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，分公司組織參訓(xùn)人員到育苗大棚點進(jìn)行育苗霜凍冰雪災(zāi)害應(yīng)急演練。首先將參訓(xùn)人員兩人分為一組進(jìn)行實戰(zhàn)演練，演練分為三個部分，第一部分，掃除育苗棚上的積雪
