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建設(shè)。
三、堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為著力點(diǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。以提高客戶滿意率和忠誠度為目標(biāo)，把“135工作法”的學(xué)習(xí)應(yīng)用落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行
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動(dòng)態(tài)。六是組織好“135”工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面推進(jìn)。七是元月份是卷煙銷售的旺季，各營銷部要充分利用這有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)卷煙零售戶多上柜非暢銷的品牌卷煙
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安排部署，對客戶經(jīng)理工作論壇、QC小組活動(dòng)和135工作法學(xué)習(xí)實(shí)踐創(chuàng)新方面提出新的工作要求和希望。
秦慶逵要求，一是卷煙和專賣全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，
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、物資管理等五個(gè)部門開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范試點(diǎn)，摸索出了“找→防→控→諾→追”“五步走”工作法，即從崗位職責(zé)入手，查找可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對查找
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煙草在線專稿 PDCA是質(zhì)量管理體系中采用的一種循環(huán)工作法，為英文字母Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）
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”工作法為中心抓隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，以提升客戶盈利為核心抓終端建設(shè)，以推廣“三網(wǎng)一卡”為重點(diǎn)抓電子商務(wù)，以實(shí)現(xiàn)A級(jí)企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)抓現(xiàn)代物流建設(shè)，以追求持續(xù)提升
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”工作法的實(shí)踐應(yīng)用，抓好以網(wǎng)上訂貨為主要內(nèi)容的電子商務(wù)建設(shè)，積極探索零售終端建設(shè)，提升規(guī)范管理水平。要?jiǎng)?chuàng)新營銷工作機(jī)制、創(chuàng)新現(xiàn)代營銷手段、創(chuàng)新營銷服務(wù)方式
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年村駐村第一書記。同時(shí)，汲取“六尺巷工作法”中的“謙和禮讓”智慧，因地制宜探索出符合自身實(shí)際的蝶變式工作法，讓柏年村跟上了鄉(xiāng)村振興的步伐。黨旗紅，
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;持續(xù)完善錦州地區(qū)海上反卷煙走私“2129”工作法，創(chuàng)新構(gòu)建沿海涉煙“3333+1”防控打擊模式，加強(qiáng)對涉煙違法活動(dòng)的精準(zhǔn)預(yù)警、精細(xì)防控、精確打擊，
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管理辦法，1個(gè)客戶經(jīng)理OKR工作法，以及N個(gè)數(shù)字應(yīng)用工具，通過制度與技術(shù)的雙重加持，推動(dòng)客戶服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)提升。在這個(gè)體系內(nèi)，
