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目的評價。
在隨后召開的座談會上,陜西省局煙草研究所和項目協(xié)作單位西北農(nóng)林科技大學(xué)分別就工作思路、項目實施情況和當(dāng)前工作進(jìn)展向檢查組做了匯報,商洛市局就項目具體開展情況
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絲生產(chǎn)線上進(jìn)行調(diào)試的“黃金葉(黃金眼)”、“黃金葉(金滿堂)”兩個規(guī)格產(chǎn)品,工藝調(diào)試組詳細(xì)匯報了工藝調(diào)試技術(shù)思路、調(diào)試工作開展情況
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;最終確定監(jiān)測指標(biāo)7項,監(jiān)測預(yù)警16項,信息收集27項,使非現(xiàn)場監(jiān)管工作開展思路更加清晰、內(nèi)容更加完善、重點更加突出。
通過此次集中研討,
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風(fēng)”,以“三個必談”思路開展談心交心,深入查擺問題,征求群眾意見,為即將召開的專題民主生活會做好充足準(zhǔn)備。
一是談心安排上應(yīng)談必談。全方位
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;層層倒推細(xì)化,分析到具體的工作環(huán)節(jié)、工作流程、工作質(zhì)量和工作人員,以落實的細(xì)化促進(jìn)管理的提升,充分理清工作思路、工作方法,激活營銷隊伍活力
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”、“三個基礎(chǔ)”的中心內(nèi)容,進(jìn)一步理清了思路,明確了方向。接著,大家結(jié)合“三個問題”、“三類指標(biāo)”,著重從崗位工作能力、崗位工作職責(zé)、崗位工作任務(wù)
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的問題和仔細(xì)剖析搞清現(xiàn)實問題存在的根源,紅臉出汗找出差距。
三是理清思路。以問題根源和夾江實際為基礎(chǔ),堅持問題導(dǎo)向,堅持互相探討,逐條對照
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,增強優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力,有效滿足湖南中煙品牌發(fā)展原料需求的主題,按照“密切合作,加強引導(dǎo),全面提升,穩(wěn)定發(fā)展”的基本思路
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會上,分公司經(jīng)理蔣天曙結(jié)合自己對全縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局思路,從轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度、理清思路、大膽管理、規(guī)范運作、積極創(chuàng)新、盤活資產(chǎn)、系統(tǒng)謀劃8個方面對合作社理事長提出了要求
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,五縣(區(qū))分公司匯報了當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題及下步工作打算。市公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理,傳達(dá)了全省會議對烤煙生產(chǎn)工作認(rèn)清形勢、理清思路、嚴(yán)肅紀(jì)律