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淮陰卷煙廠GDX2與?？藱C條煙拉線方向相反，無法共用裝箱機。青年創(chuàng)新小組受“翻書”啟發(fā)，90天內(nèi)設(shè)計“柔性化翻轉(zhuǎn)裝置”模塊化三件套15分鐘快裝，成功實現(xiàn)同排號條煙共用一組裝箱設(shè)備，月內(nèi)上線，效率與效益雙提升，成行業(yè)創(chuàng)新樣板。
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福小馬對農(nóng)村廁所改造表示好奇，甘肅省莊浪縣煙草專賣局駐村第一書記楊柳介紹這是鄉(xiāng)村振興的成果，雖遇村民不配合等困難，但最終成功完成改造。故事中人物對話展現(xiàn)了改造后的便利，體現(xiàn)了改造改變觀念、贏得民心，讓幸?？吹靡娒弥?。
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付超大學(xué)畢業(yè)后回到準(zhǔn)格爾創(chuàng)業(yè)，租下20平方米小店，成為當(dāng)?shù)刈钅贻p、最有文化的零售戶。創(chuàng)業(yè)初期因不懂經(jīng)營陷入困境，家庭矛盾頻發(fā)。后來，他借助科技和數(shù)字化手段，成功將小店打造成“鎏金招牌”，讓家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)野成為新時代的坐標(biāo)。
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蚜蟲種類多、繁殖速度快，是誘發(fā)小麥、玉米、果蔬、花卉、煙葉等農(nóng)作物病蟲害的主要介體。詹莜國等幾代云南煙草科研工作者20多年來接續(xù)奮斗，成功培育“以蟲治蟲”的蚜繭蜂，并形成了自主掌控的蚜繭蜂“繁、收、儲、運、用”全鏈條專利技術(shù)。
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?新年新氣象，新年新期待。俗話說“好的開端是成功的一半”。對每個行業(yè)來說，新年都應(yīng)該有新的規(guī)劃和預(yù)期，新的目標(biāo)任務(wù)和新的工作策略。當(dāng)然對于零售戶而言，卷煙經(jīng)營是永遠(yuǎn)繞不開的重要話題。如何做好2024年卷煙經(jīng)營？這是一個零售經(jīng)營焦點話題，也是零售戶期待的話題。
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視頻改編自曾發(fā)生在安徽省臨泉縣煙草專賣局的真實事件，講述了煙草專賣局工作人員堅持廉潔自律，第一時間識破騙局，及時協(xié)助受騙群眾追回錢財并幫助其成功辦理煙草專賣零售許可證的故事。
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品牌整合是指為了維持和提高企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢而開展以下工作：把品牌管理的重點放在建立企業(yè)“旗幟品牌”上；明確企業(yè)品牌或“旗幟品牌”與其他品牌的關(guān)系，使品牌家族成員能夠相互支持；充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的價值和影響力來進(jìn)行品牌擴(kuò)張。本文以雙系統(tǒng)（文化和產(chǎn)品）成功注入品牌整合為實例，闡明了雙系統(tǒng)帶給品牌整合的益處。
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11月11日，紅塔集團(tuán)“凝心聚力?千億有我”大講壇最后一場演講會在集團(tuán)行政樓大廳舉行。集團(tuán)“凝心聚力·千億有我”大講壇于2021年9月開講，已成功舉辦11場演講會，共有22位來自集團(tuán)、各工廠、部門負(fù)責(zé)人、行業(yè)專家學(xué)者登臺演講，省內(nèi)四廠先后開展“千億大講壇”系列活動11期，與集團(tuán)大講壇活動形成了點面結(jié)合、全員參與、全域覆蓋的良好互動局面，在全集團(tuán)上下凝聚起了由上而下、由內(nèi)而外的強大發(fā)展合力。
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以“狼性文化”為導(dǎo)向的文化塑造與提升，著眼于中國煙草行業(yè)境外煙草市場份額的提升，直接體現(xiàn)出的成效在于市場營銷行動、策略充滿“狼性”，但事實上，成功的“狼性文化”塑造與提升，應(yīng)當(dāng)是對中國煙草“走出去”的全面導(dǎo)入與提升，包括對組織運作、內(nèi)部管理、人力運行、隊伍面貌等方面的影響，從而形成一種由內(nèi)而外的“狼性文化”內(nèi)動力，養(yǎng)成充滿“狼性”的營銷策略與風(fēng)格，確保中國煙草“走出去”戰(zhàn)略的實施與推進(jìn)。
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聯(lián)合是發(fā)展的前提，而且近幾年，有一種區(qū)域大發(fā)展之勢正在席卷行業(yè)。在和訊網(wǎng)上出現(xiàn)了一個新的名詞叫“黃淮煙區(qū)”。1913年，黃淮地區(qū)第一個工業(yè)化煙葉種植基地選擇在山東。此前，英美煙草公司在與世界最優(yōu)質(zhì)的烤煙生產(chǎn)基地美國弗吉尼亞州的地理、氣候條件完全相同的山東濰坊地區(qū)，試種煙葉成功。上世紀(jì)60年代，山東濃香型煙葉獲得廣泛推廣種植，并逐漸擴(kuò)大發(fā)展成為以魯、豫、皖為中心的“黃淮煙區(qū)”，濃香型烤煙風(fēng)行一時……
