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。工業(yè)企業(yè)34個(gè)指標(biāo)中有22個(gè)指標(biāo)同比水平提升，24項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高；商業(yè)企業(yè)23個(gè)指標(biāo)中有11個(gè)指標(biāo)同比水平提升，10項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通知從效率指標(biāo)
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一線員工在近期開展了“優(yōu)質(zhì)高效出精品，節(jié)能降耗爭(zhēng)達(dá)標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。
競(jìng)賽中，各個(gè)班組團(tuán)結(jié)一心、群策群力，有效提高了工作效率，增強(qiáng)了班組凝聚力
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”體系內(nèi)部審核。
一是不斷提升“兩標(biāo)”體系的運(yùn)行效率和管理服務(wù)水平。分公司以此次內(nèi)部審核為契機(jī)，優(yōu)化工作流程，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，通過提高分析問題、解決問題的能力
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辦與派駐組提高監(jiān)管效率以及提高相互之間的分工、協(xié)作關(guān)系。各地市與會(huì)代表結(jié)合工作實(shí)際踴躍發(fā)言，從工作分工與協(xié)作、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)、個(gè)性化監(jiān)管方式、信息點(diǎn)建立等多方面切入，
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；所述的打穴裝置上設(shè)有螺紋結(jié)構(gòu)。據(jù)稱，該發(fā)明減少了人力物力的消耗，提高了種植效率，可方便的廣泛應(yīng)用。該發(fā)明利用打樁機(jī)的原理，打穴裝置在上
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；所述的打穴裝置上設(shè)有螺紋結(jié)構(gòu)。據(jù)稱，該發(fā)明減少了人力物力的消耗，提高了種植效率，可方便的廣泛應(yīng)用。該發(fā)明利用打樁機(jī)的原理，打穴裝置在上
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，產(chǎn)品檢驗(yàn)工作落實(shí)到位，確保了改版工作的高效率、高質(zhì)量。
此次項(xiàng)目的完成有效驗(yàn)證了公司應(yīng)對(duì)集團(tuán)需求和緊急任務(wù)時(shí)執(zhí)行“綠色通道”方案的快速響應(yīng)能力，也進(jìn)一步增強(qiáng)
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”與“緊實(shí)”的平衡。嚴(yán)格操作規(guī)范，關(guān)注成品檢驗(yàn)，加強(qiáng)水分控制，達(dá)到“干燥”與“濕稠”的平衡。
“三個(gè)步驟”，即“找準(zhǔn)問題有的放矢、加強(qiáng)管理提高效率
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和手段已經(jīng)不能適應(yīng)煙葉物流對(duì)成本、規(guī)范、效率、服務(wù)這四方面提出的新要求。攀枝花市局通過信息化建設(shè)，有效解決了煙葉數(shù)字倉儲(chǔ)調(diào)運(yùn) “難”、在庫管理 “亂”、出入庫及中轉(zhuǎn)效率 “慢”、質(zhì)量管理
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;上海卷煙廠機(jī)臺(tái)反饋使用情況良好，外包裝的拆卸效率也比原先有所提高?！ 榱烁玫胤?wù)客戶，上海煙印公司多次走訪上海卷煙廠，在了解工廠對(duì)“中華”煙標(biāo)外包裝
