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、效益與發(fā)展等各項管理目標全面實現(xiàn)。針對管理體系運行中存在的不足,要進一步提高全員質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全意識,中層管理人員應(yīng)加強對質(zhì)量和安全知識的學習,
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目標,以自主創(chuàng)新為動力,推動企業(yè)生產(chǎn)效益繼續(xù)提升。
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高質(zhì)量發(fā)展目標,以自主創(chuàng)新為動力,推動企業(yè)生產(chǎn)效益繼續(xù)提升。
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,做好“三個持續(xù)”。一是持續(xù)做好從寫課題到做課題的工作思路轉(zhuǎn)變,嚴格遵循發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的PDCA循環(huán)工作法則,注重用數(shù)據(jù)、用效益說話。二是持續(xù)發(fā)揮
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,推動創(chuàng)新發(fā)展”為主題,推介一批在“加大品牌建設(shè)力度,增強自主品牌創(chuàng)新能力,實現(xiàn)品牌效益”等方面取得豐碩成果的優(yōu)秀企業(yè)。
紅云紅河集團將進一步
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(六)
煙草產(chǎn)業(yè)要做強,
科技創(chuàng)新率先上。
群策群力抓基礎(chǔ),
效益優(yōu)先是出路。
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物流管理水平。 宣城市局(公司)物流中心圍繞智能配載功能優(yōu)化,按照優(yōu)先選擇可能成功、效益突出項目的原則,利用頭腦風暴法提煉確定項目課題
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參與幫扶;在項目資金、產(chǎn)業(yè)技術(shù)等方面提供力所能及的支持,助推當?shù)馗吡?、辣椒、蜂糖李等特色農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化種植;將周期短、見效快、效益好的產(chǎn)業(yè),與
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,建設(shè)細節(jié),投資投入,運行成本,運行模式,建設(shè)效益,管理管護等方面,就重點、難點、疑點和優(yōu)缺點紛紛暢所欲言
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樞紐建筑物布置總體合理,各建筑物功能滿足要求,施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。水庫建成后對本灌區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活產(chǎn)生積極影響,水庫發(fā)揮應(yīng)有的效益,工程已