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室針對內(nèi)部崗位的具體職責(zé)、工作流程和目標(biāo)要求進(jìn)行量化?？己朔桨竿怀龇?wù)，除工作業(yè)績、基礎(chǔ)管理及執(zhí)行效能三項(xiàng)指標(biāo)外，考核方案另專門設(shè)定“服務(wù)落實(shí)考核”和“服務(wù)滿意評價(jià)”兩項(xiàng)指標(biāo)
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設(shè)備保潔不僅關(guān)系著設(shè)備的安全運(yùn)行效能，更關(guān)系著產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，因此，對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范保潔和標(biāo)準(zhǔn)保潔也成為企業(yè)安全生產(chǎn)不可分割的一個(gè)重要部分。而如何讓員工
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煙草在線專稿 設(shè)備保潔不僅關(guān)系著設(shè)備的安全運(yùn)行效能，更關(guān)系著產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，因此，對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范保潔和標(biāo)準(zhǔn)保潔也成為企業(yè)安全生產(chǎn)不可分割的一個(gè)重要部分
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工作效能，努力在全局形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
2、夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，完善工作措施，不斷提升卷煙零售
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主線，依托體系文件，結(jié)合師宗公司自身建設(shè)實(shí)際，建立了“政務(wù)服務(wù)、專賣營銷、基礎(chǔ)管理、政治工作、監(jiān)督改進(jìn)”五個(gè)效能平臺，賦予了平臺“議事、決策
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怎么能提高經(jīng)營管理水平，從而發(fā)揮出最大的效能呢？
其次，明晰各崗位職責(zé)，細(xì)化了工作程序。部門領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時(shí)，知道哪個(gè)崗位必須負(fù)
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高郵市局創(chuàng)建了以硬件為基礎(chǔ)、以軟件為保障、以應(yīng)用為目的、促進(jìn)煙草轉(zhuǎn)型發(fā)展的“三為一體”的平臺，實(shí)現(xiàn)了煙草業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動、協(xié)同應(yīng)用，有效提升了工作效能
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煙草在線專稿 行政服務(wù)窗口代表著行政執(zhí)法部門的行政工作形象，加強(qiáng)行政服務(wù)窗口建設(shè)有利于深化行政管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變行政職能，提高行政效能。對于基層煙草專賣管理局來說
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發(fā)展，做精制造上水平。公司從建立“生產(chǎn)組織柔性化、產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化、設(shè)備管控效能化、成本控制系統(tǒng)化、物資保障精益化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”六大體系入手，進(jìn)一步提升生產(chǎn)制造的柔性化、均
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局（分公司）今年將在繼續(xù)鞏固好機(jī)關(guān)效能年、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極開展發(fā)展提升年活動，以促進(jìn)奉新煙草“卷煙上水
