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”系列中的新生力量，其直接以“清甜香”品類名稱為命名，在品質(zhì)特點上，“云煙（清甜香）”是對“清甜香”品類風(fēng)格特征——“清新自然、甜潤
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：要利用好顧客“嘗鮮”心理
細(xì)支煙對于整個卷煙銷售市場來講，還是一個新生事物，前幾年只有一兩款品牌，近兩年，隨著市場的不斷細(xì)分
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新生事物能力不強，所以，也帶來了賣煙少、利潤低的現(xiàn)象，一旦某種商品在他們的心目中份量不大，要想讓他們?nèi)χС帜愕墓ぷ饕膊灰?。針對這種情況
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，“蘇煙”完成從新生到后來居上的第一次跨越，年銷量規(guī)模從2001年的只有400多箱的規(guī)模體量發(fā)展到2009年的11萬多箱，特別是在零售價400多元/條價區(qū)，
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出來了，目的只有一個：完成任務(wù)！新生品牌都要有一個市場接受的過程，市場還沒培育好，就追求量的指標(biāo)，很難把品牌培育好。X
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，并標(biāo)志著“黃金葉”品牌重塑的“第一槍”于2009年成功打響，全國煙草品牌競爭版圖中的一股新生力量蓄勢待發(fā)。
從2009年“黃金葉”年銷量規(guī)模的幾萬箱到2012年“黃金
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人員和景區(qū)客戶經(jīng)理，對景區(qū)示范街建設(shè)更多了一份責(zé)任。終端打碼銷售是新生事物，景區(qū)客戶操作積極性低，經(jīng)常漏打或不打。元月銷售任務(wù)緊，但景區(qū)示范街建設(shè)
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，便利店已然成為了新型零售業(yè)態(tài)的一種新的流行趨勢?？梢哉f，今后幾年里，便利店仍會是卷煙零售業(yè)態(tài)中比較富有生命力的業(yè)態(tài)形式。
那么，便利店作為一種新生
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”品牌在歷經(jīng)八十載風(fēng)雨洗禮之后，又一次重獲新生，煥發(fā)青春，并以“泰山文化”為依托，結(jié)合進博大精深的儒家思想，讓世人重新認(rèn)識“泰山
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;“紅塔山”和“白沙”這2個代表品牌各自品牌規(guī)模增量都正在處于一個“瓶頸期”；但不可否認(rèn)的是，如果能夠順利渡過“瓶頸期”，迎來品牌轉(zhuǎn)型升級過后的“新生
