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、督查組考核客戶經(jīng)理工作的日常資料。
市公司營銷中心、督查考評(píng)中心專門召開會(huì)議對(duì)《規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、講解、答疑。各營銷部均表示會(huì)嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求安排、監(jiān)督、考核客戶經(jīng)理工作，
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涉案物品的日常倉儲(chǔ)管理、賬目管理和出入庫管理等規(guī)定，以及負(fù)責(zé)人和倉管員的職責(zé)，做好審查和復(fù)核工作，提高各環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力，規(guī)范各項(xiàng)管理程序
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充分利用周例會(huì)、客戶經(jīng)理例會(huì)、夜間自學(xué)等多種形式強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁將學(xué)習(xí)流于形式，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查各市場部組織學(xué)習(xí)情況，并深入部所參與學(xué)習(xí)例會(huì)，進(jìn)行
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8個(gè)分公司儀容和用語兩方面的考評(píng)全面超過90%，全市綜合客戶滿意度達(dá)到95%，體現(xiàn)出客戶經(jīng)理在日常工作中客情維護(hù)比較穩(wěn)固，客我關(guān)系融洽度較高。
為進(jìn)一步
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維護(hù)轉(zhuǎn)變。
二是做到群管群修。由維修班組制定分揀設(shè)備關(guān)鍵部位的日常維護(hù)保養(yǎng)說明書，貼在相應(yīng)崗位附近，各崗位人員按照說明書內(nèi)容進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，使分揀人員
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，營造氛圍。嚴(yán)格按照時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，定期組織營銷人員召開創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)調(diào)度活動(dòng)進(jìn)展情況，將精益創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密和日常工作相結(jié)合，
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”方針，以構(gòu)建三道防線為手段，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。
1、深化反腐倡廉教育，構(gòu)建思想防線。建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育
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到位以及農(nóng)忙時(shí)節(jié)如何做好卷煙防霉、防曬工作。
二是加強(qiáng)日常聯(lián)系。針對(duì)農(nóng)忙時(shí)期零售客戶事情多而雜，容易造成卷煙忘訂、漏訂的現(xiàn)象。我局客戶經(jīng)理充分利用電話、短信、QQ群等聯(lián)系方式，
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理念，有效提高作業(yè)效率和分類效果；同時(shí)，對(duì)專業(yè)化烘烤隊(duì)伍的日常工作進(jìn)行了梳理，出臺(tái)了專業(yè)化烘烤工作管理規(guī)范，進(jìn)一步明確了烘烤師的日常
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相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核指導(dǎo)工作的準(zhǔn)備。
一是認(rèn)真做好日常性工作。通過強(qiáng)化煙草專賣法律法規(guī)宣傳，不斷規(guī)范卷煙零售戶的經(jīng)營行為，進(jìn)而努力提升市場凈化率。同時(shí)，對(duì)各類
