為您找到相關(guān)結(jié)果 3826 篇
-
攻心”。
首先是內(nèi)部造勢(shì)
該區(qū)域經(jīng)理能看到A經(jīng)銷商的每一點(diǎn)進(jìn)步，包括今天量上漲了，明天新進(jìn)了幾個(gè)客戶，怎樣又設(shè)計(jì)了一個(gè)有新意的促銷方法……工作會(huì)
-
也并非不重要。過日子要向前看，但理解生活要向后看。管理者將在未來實(shí)施戰(zhàn)略，但他們是通過回顧過去而理解這一戰(zhàn)略的?！睘榱烁玫恼雇?em class="term">明天，我們首先應(yīng)該立足當(dāng)前
-
，你自己拿去！”
“他大伯，小孫女的姑姑把書遞來了沒有？孩子明天上學(xué)要預(yù)習(xí)下學(xué)期的課程呢？”
“她姑姑遞來了，怕孩子
-
，今天走到這里視察，明天走到那里閑逛，你親近基層的同時(shí)，店面的興旺與否，店面的細(xì)節(jié)問題所在，你一目了然于胸，對(duì)
-
;不斷地提升服務(wù)水平，與更多的同行一起創(chuàng)造煙草行業(yè)美好的明天。
-
線市場上，消費(fèi)者對(duì)于渠道商的忠誠度并不高。例如北京的消費(fèi)者對(duì)于電腦性能、配置都十分了解，他可能在某家店購買了很多次，但明天他或許會(huì)因?yàn)槟軌虮阋艘话賶K錢而跑到另外
-
的三陽野狼125摩托車，明天就要來了。第七天廣告才刊出全頁面積的大副介紹性廣告，產(chǎn)品正式上市。
到2005 年了，奧美的人搞講座還在說這個(gè)例子呢。其實(shí)有個(gè)
-
;與廣大煙農(nóng)一起，攜手邁向美好的
明天?！ ?/div>
-
;當(dāng)然就沒有了干勁，沒有了工作積極性，沒有了凝聚力。如果再加上你今天管理嚴(yán)格，
明天放松管理的不穩(wěn)定態(tài)度，如果不出現(xiàn)你說的這個(gè)問題才是不正常的?？纯?/div>
-
。如果煙草執(zhí)法人員的執(zhí)法安全得不到應(yīng)有的保障，今天這個(gè)受到紀(jì)律處分，明天那個(gè)受到法律制裁，將嚴(yán)重影響煙草執(zhí)法隊(duì)伍的穩(wěn)定，不利于各項(xiàng)專賣管理工作的開展
