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;看看哪些矛盾的難題迫切需要去破解；想明天，就是要勇于沖破阻力，瞄準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展大目標(biāo)，為謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象”爭(zhēng)當(dāng)開(kāi)路先鋒
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，做好溝通交流，爭(zhēng)取各級(jí)政府的理解和支持；包片技術(shù)員逐村入戶與煙農(nóng)進(jìn)行耐心宣傳，認(rèn)真好做思想工作，科學(xué)化解矛盾壓力，
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做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作，把矛盾化解在萌芽之中?！? 四是樹(shù)立保密意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)文件流轉(zhuǎn)規(guī)定和檔案管理制度，謹(jǐn)防泄密丟失，嚴(yán)格規(guī)定辦公電腦設(shè)置密碼，
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，化解管理矛盾，彰顯煙草專賣(mài)行政執(zhí)法人員文明、規(guī)范執(zhí)法新形象，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的和諧，合法行政與合理行政的和諧，煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)與管理
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，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正服務(wù)態(tài)度，自覺(jué)為客戶提供全方位的配送服務(wù)，解決經(jīng)營(yíng)和配送中的問(wèn)題，切實(shí)將問(wèn)題和矛盾化解在一線。
二是強(qiáng)化“規(guī)范
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，有的單位、部門(mén)產(chǎn)生了“松口氣、歇歇腳”的想法，對(duì)前期活動(dòng)中群眾所反映的亟需解決的問(wèn)題、矛盾與困難或束之高閣，或視而不見(jiàn)，或避重就輕，或
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出現(xiàn)的矛盾，促成生產(chǎn)加工的流暢與穩(wěn)定。
2014年楚雄廠共加工134.2萬(wàn)擔(dān)煙葉，與2013年相比加工量減少19.11萬(wàn)擔(dān)。目前，楚雄廠的12000kg/h線
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鈍、解決問(wèn)題不拖延、化解矛盾不積壓，努力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)，切實(shí)提升群眾滿意度。
五是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。始終堅(jiān)持民主集中制原則，
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問(wèn)題、正視問(wèn)題、改變現(xiàn)狀的工作氛圍，特別是該站的‘一事一議’專題會(huì)，白天我們忙收購(gòu)，晚上一起針對(duì)白天收購(gòu)的問(wèn)題找措施、化矛盾。”新員工紛紛分享了他們?cè)谑召?gòu)工作中
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，要深入到基層一線去，到問(wèn)題突出、矛盾集中的地方去。對(duì)于凡是符合政策的、具備條件的問(wèn)題，馬上就整改；暫時(shí)不具備條件解決的，要耐心
