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;認(rèn)清形勢(shì)，著力破解基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊(duì)伍薄弱等發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，全心全意
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（公司）機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)基層工作要進(jìn)村入戶(hù)，深入調(diào)研，認(rèn)真分析查找制約基層發(fā)展的存在問(wèn)題，破解發(fā)展難題，擬出
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微博具備更廣泛的傳播力，還有待京城商家破解。
其實(shí)，傳統(tǒng)零售商對(duì)于新鮮商業(yè)模式的探索始于網(wǎng)購(gòu)。盡管目前網(wǎng)購(gòu)對(duì)于不少百貨、超市品牌而言，還處于雞肋階段
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;便利煙農(nóng)操作仿效。
3、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)到位。
縣上抽調(diào)煙草和煙辦技術(shù)精英組成技術(shù)攻關(guān)組，把關(guān)全縣烘烤技術(shù)，下煙區(qū)巡回檢查指導(dǎo)，破解技術(shù)難題?？h營(yíng)銷(xiāo)部把
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持續(xù)發(fā)展壯大，成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主力軍，需要進(jìn)一步在體制、政策、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、管理等方面進(jìn)一步創(chuàng)新和突破。進(jìn)一步整合資源，破解資源瓶頸，保證大
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，破解行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)材料和鑒定題庫(kù)等資源配套整體推進(jìn)的發(fā)展難題，解決職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)材料和鑒定題庫(kù)建設(shè)任務(wù)重、周期長(zhǎng)的瓶頸問(wèn)題。
會(huì)前，國(guó)家局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)
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，放在琢磨事而不是琢磨人上，放在真抓實(shí)干而不是違規(guī)經(jīng)營(yíng)上，放在真誠(chéng)待人而不是克意迎奉上，從而面對(duì)難題敢破解，面對(duì)矛盾敢觸及，
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，明確發(fā)展方向，創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入破解企業(yè)管理瓶頸，聚人心，鼓士氣，夯基礎(chǔ)，抓
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;說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)做到“干部在一線(xiàn)工作、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、決策在一線(xiàn)落實(shí)、實(shí)績(jī)?cè)谝痪€(xiàn)創(chuàng)造”，巧用智慧破解工作難題，以扎實(shí)措施應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，
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發(fā)展觀念，破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展路徑。“十二五”時(shí)期行業(yè)信息化工作的總體思路是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深度融合為主題，以支撐“卷煙上水
