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和教育員工正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題，從而破解難題、凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)和諧穩(wěn)定的向前發(fā)展。
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問(wèn)題?！? 在4月28日在安慶煙草專賣(mài)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)議上，范家福局長(zhǎng)在講到“如何破解我們當(dāng)前發(fā)展的困局”中分別講談到四點(diǎn)問(wèn)題：一是對(duì)當(dāng)前運(yùn)行模式進(jìn)行再實(shí)踐；二是
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;破解育苗技術(shù)難題10多個(gè)，確保了煙苗均勻、強(qiáng)壯、整齊生長(zhǎng)，為煙葉生產(chǎn)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
每年的烘烤時(shí)節(jié)，崔榮軍都要進(jìn)村入戶，現(xiàn)場(chǎng)
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如何有效協(xié)作、如何培育品牌、如何共同面向廣大消費(fèi)者已成為行業(yè)前進(jìn)與發(fā)展亟待破解的課題。新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代，煙草商業(yè)企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以零售客戶和消費(fèi)者為中心，著眼于
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;從實(shí)事求是中來(lái)，這就要求企業(yè)管理者要全面掌握了解企業(yè)的發(fā)展歷史、取得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)與機(jī)遇、需要破解的問(wèn)題與難題，等等，只有用實(shí)事求是的方法與
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，一個(gè)個(gè)難題破解了，一件件實(shí)事辦好了，彰顯整改的成效。
——提前一年實(shí)現(xiàn)廣西煙草“十一五”發(fā)展目標(biāo)。2009年，與廣西煙草商業(yè)企業(yè)共同努力
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總之，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)既是現(xiàn)在所有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的難題，又是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。只要破解好這個(gè)難題，企業(yè)就會(huì)得到快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)
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健康及自給自足的形態(tài)過(guò)生活，強(qiáng)調(diào)“健康、可持續(xù)的生活方式”）的新時(shí)尚。業(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià)，租賃行業(yè)的發(fā)展將是拉動(dòng)內(nèi)需的有效手段，有利于破解當(dāng)前制造業(yè)
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發(fā)展的攻堅(jiān)階段，各種矛盾凸現(xiàn)，各種利益疊加，如何破解綜治難題還需要進(jìn)行一系列有益地探索，才能取得理想的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，
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機(jī)制上入手，破解物流成本居高不下這個(gè)困局。作為兩煙大區(qū)，畢節(jié)卷煙物流體制機(jī)制上條塊分割，總庫(kù)、分庫(kù)、中轉(zhuǎn)站麻雀雖小，肝膽俱全，物流
