為您找到相關(guān)結(jié)果 9783 篇
-
等手段，及時(shí)監(jiān)控本轄區(qū)內(nèi)合同簽訂與執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，杜絕簽而不種、多簽少種、少種多簽的虛假合同。分公司將定期、不定期對各煙葉站合同簽訂管理工作
-
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）炮點(diǎn)作業(yè)人員在崗情況、炮彈到位情況、設(shè)備運(yùn)行情況及縣－－鄉(xiāng)（煙點(diǎn)）－－炮點(diǎn)三級
-
的閉環(huán)管理。
河南省局要求全省系統(tǒng)各單位加強(qiáng)對機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，分析和解決遇到的困難和問題，不斷提升機(jī)制運(yùn)行效能和水平。河南省局計(jì)劃組成專項(xiàng)檢查組不定期開展
-
“指揮棒”。黨總支制定年度黨建和精神文明考核細(xì)則，包含6個(gè)評價(jià)要素與10個(gè)評價(jià)項(xiàng)目，將各黨支部黨員責(zé)任區(qū)執(zhí)行情況納入考核標(biāo)準(zhǔn)。黨員每季度將黨員責(zé)任區(qū)的開展情況記錄在責(zé)任區(qū)
-
區(qū)內(nèi)所有零售戶。走訪過程中，調(diào)研市場行情，聽取零售戶意見建議，并進(jìn)行“我與零售客戶換角色”活動，自己當(dāng)?shù)觊L。查一遍就是認(rèn)真查閱卷煙購進(jìn)營銷相關(guān)流程
-
，綜合運(yùn)用責(zé)任制考核、專項(xiàng)檢查、巡察監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查等形式，加強(qiáng)對相關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，始終保持高壓態(tài)勢和強(qiáng)大震懾；以開展“制度優(yōu)化年”為契機(jī)
-
的閉環(huán)管理。
河南省局要求各單位加強(qiáng)對機(jī)制運(yùn)行情況的督導(dǎo)檢查，分析和解決遇到的困難和問題，不斷提升機(jī)制運(yùn)行的效能和水平。省局將組成專項(xiàng)檢查組不定期開展督導(dǎo)巡查
-
了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和本公司自主研發(fā)的條煙分揀系統(tǒng)運(yùn)行情況，他表示長株潭一期、二期工商一體項(xiàng)目規(guī)模大，涵蓋商業(yè)區(qū)域物流中心項(xiàng)目、工業(yè)成品立體庫和工業(yè)分撥中心庫等，
-
;領(lǐng)導(dǎo)干部每月走訪市場一線，主動參加小組活動，了解小組運(yùn)行情況、客戶訴求及市場狀態(tài)；每月與一線員工面對面交流，通過“問日常工作流程了解重點(diǎn)工作推進(jìn)
-
情況，將目標(biāo)按計(jì)劃層層分解，細(xì)化至個(gè)人每天的工作上；每日跟蹤客戶訂單執(zhí)行情況，擴(kuò)大客戶訂貨品規(guī)寬度，隨時(shí)關(guān)注并注滿銷售訂單
