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;領(lǐng)導(dǎo)干部每月走訪市場一線，主動參加小組活動，了解小組運行情況、客戶訴求及市場狀態(tài)；每月與一線員工面對面交流，通過“問日常工作流程了解重點工作推進
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年度政工工作質(zhì)量考核方式，采取季度“過程管控執(zhí)行情況”考核、年度綜合考核評價，以考核結(jié)果倒逼黨建、大政工和經(jīng)營業(yè)務(wù)的充分融合，進一步加強工廠黨的建設(shè)創(chuàng)新
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情況，將目標(biāo)按計劃層層分解，細化至個人每天的工作上；每日跟蹤客戶訂單執(zhí)行情況，擴大客戶訂貨品規(guī)寬度，隨時關(guān)注并注滿銷售訂單
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管理部門履職盡責(zé)情況、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況、雙機制建設(shè)運行情況以及消防安全、電氣安全、除塵防爆、應(yīng)急管理等方面進行全面細致檢查。
檢查組對滕州卷煙廠安全生產(chǎn)管理工作給予肯定，
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足率、市場價格、社會存銷比等方面入手，對在銷品牌運行情況進行分析評價，精準(zhǔn)定位卷煙品牌培育目標(biāo)、投放區(qū)域和潛力市場，做到用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策，
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》，加強對大宗采購項目、攔標(biāo)控制價、投標(biāo)人之間關(guān)聯(lián)性、投標(biāo)資料真實性、合同與采購文件內(nèi)容一致性、合同執(zhí)行情況及供應(yīng)商不良行為記錄審查，突破“真招實招”難點。聯(lián)通采購
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工作會。
在參觀了遵義復(fù)烤廠“煙葉質(zhì)量追溯”系統(tǒng)現(xiàn)場運行情況后，項目相關(guān)人員對遵義復(fù)烤廠的試點情況進行詳細說明，并圍繞“煙葉質(zhì)量追溯體系”核心對貴州復(fù)烤旗下各復(fù)烤廠
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座談現(xiàn)場，李恩華首先代表全省煙草行業(yè)向省公安廳領(lǐng)導(dǎo)及全省公安戰(zhàn)線表示衷心感謝，隨后介紹了四川煙草商業(yè)經(jīng)濟運行情況，匯報了全省公安煙草聯(lián)合打假打私工作
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，明確專人負責(zé)，積極與當(dāng)?shù)販贤▍f(xié)調(diào)，組織相關(guān)部門人員了解并掌握市場行情，引導(dǎo)煙農(nóng)購買經(jīng)濟實惠的設(shè)施設(shè)備，降低投入成本。通過廣泛宣傳、實作
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工作抓起，建立健全各項規(guī)章制度；定期檢查專賣執(zhí)法人員對各項制度的執(zhí)行情況，做到用制度“管權(quán)、管人、管事”。
聚集執(zhí)法“正能量”。要求專賣人員檢查市場時
