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和客戶經(jīng)理為代表的營銷人員能力很強(qiáng)、卷煙市場狀態(tài)調(diào)整較好。他進(jìn)一步明確了到遼寧煙草調(diào)研要解決的幾個問題，即遼寧卷煙市場有沒有量的空間、結(jié)構(gòu)提升速度能否加快、卷煙市場未來會有哪些新形勢和變化。他
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;以科學(xué)合理的采購周期編制物資采購計劃，優(yōu)化原輔材料庫存結(jié)構(gòu)，避免庫存資金的占用與浪費，加快原輔材料庫存周轉(zhuǎn)速度；堅持以公開招標(biāo)為主選擇供應(yīng)商
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設(shè)備，介紹了基因中心的建設(shè)情況和科研進(jìn)展。Timko教授表示，基因中心的發(fā)展速度令他十分驚嘆，他說，自己兩年前曾來基因中心參觀、交流
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;做人哪，還是實在一點的好。
每天進(jìn)步一點點，好比細(xì)水長流，我們不是追求高大上的火箭式速度，我們的工作基于我們目前的工作客觀實際和工作狀態(tài)
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和宣傳促銷的陣地，發(fā)揮標(biāo)桿戶示范性作用，激勵終端客戶發(fā)揮功能價值。
四是固化終端流程，提高終端響應(yīng)速度。建立“日關(guān)注，周通報，
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投資項目決策和定位；二是積極引入和推行項目集管理，項目規(guī)劃和建設(shè)從“高度、強(qiáng)度、密度、厚度、速度、限度”六個維度系統(tǒng)研究和思考，提升工程投資項目管理水平
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傳播速度非常快。歐盟目前采取謹(jǐn)慎態(tài)度，表示要出臺限制措施，制定與醫(yī)藥管理一樣嚴(yán)格的規(guī)章。面對吞云吐霧抽電子煙場面，保健部門基本也都持同一立場。
美國食品與
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集體高呼口號，提振精神、鼓舞士氣。比賽中由每個團(tuán)隊速度最快的選手相互接傳隊旗，沖在隊伍的最前方，發(fā)揮標(biāo)桿的模范帶頭作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊勇奪第一。倡導(dǎo)大家
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機(jī)制。
“三人議事”決策服務(wù)機(jī)制既減少了一些不必要工作程序，又落實了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，加快各項工作的進(jìn)展速度。決策服務(wù)機(jī)制明確紀(jì)檢監(jiān)察部門必須定期不定期對“三人
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掀起烤煙移栽高潮。馬鳴煙站抓住烤煙移栽最佳時節(jié)，精心謀劃、強(qiáng)化措施、狠抓落實，確?？緹熌は滦∶缫圃怨ぷ魅〉秒A段性成效。
嚴(yán)把移栽速度。各煙區(qū)搶抓節(jié)令，
