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國(guó)際公司的楊軍偉說(shuō)到。
3月15日至21日，楊軍偉作為團(tuán)組成員前往老撾開(kāi)展中試放樣、現(xiàn)場(chǎng)品吸及部分產(chǎn)品規(guī)格配方優(yōu)化等工作?；貒?guó)后，團(tuán)組成員按要求進(jìn)行了集中隔離。為保障團(tuán)
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公司的楊軍偉說(shuō)到。
3月15日至21日，楊軍偉作為團(tuán)組成員前往老撾開(kāi)展中試放樣、現(xiàn)場(chǎng)品吸及部分產(chǎn)品規(guī)格配方優(yōu)化等工作。回國(guó)后，團(tuán)組成員按要求進(jìn)行了集中隔離。為保障團(tuán)
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隔離的經(jīng)歷，來(lái)自國(guó)際公司的楊軍偉說(shuō)到。
3月15日至21日，楊軍偉作為團(tuán)組成員前往老撾開(kāi)展中試放樣、現(xiàn)場(chǎng)品吸及部分產(chǎn)品規(guī)格配方優(yōu)化等工作?；貒?guó)后，團(tuán)
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6.20%，葉片結(jié)構(gòu)指標(biāo)均優(yōu)于其工藝配方要求，雜物控制方面達(dá)到新水平，均質(zhì)化生產(chǎn)，復(fù)烤加工質(zhì)量和水平全面提升。同時(shí)提出，一是提升硬件
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）——國(guó)內(nèi)首款以黑金色調(diào)搭配的煙支，傳承印象系列的頂級(jí)葉組配方，外觀時(shí)尚前衛(wèi)的產(chǎn)品正式上市。煙支外觀時(shí)尚奢華，而整體的投放卻非?？酥?#xff0c;并沒(méi)有
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，并結(jié)合科學(xué)配方施肥集中配發(fā)的要求，統(tǒng)籌安排物資調(diào)運(yùn)車輛和運(yùn)輸時(shí)間。同時(shí)，密切聯(lián)系協(xié)調(diào)各縣市煙葉分公司、肥料供應(yīng)商和運(yùn)輸承運(yùn)人，加強(qiáng)調(diào)運(yùn)工作的協(xié)調(diào)
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村委會(huì)（社區(qū)）到村（居）民小組、村（居）民小組到戶的計(jì)劃分配方案，并按種植者意愿逐戶落實(shí)。
為確保
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目標(biāo)為藍(lán)本，實(shí)現(xiàn)“加工配方工藝向復(fù)烤環(huán)節(jié)前移”為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化“遠(yuǎn)程無(wú)人監(jiān)打”模式。
勇于探索：從“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)打”到“無(wú)人監(jiān)打”
回首過(guò)去
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安全基礎(chǔ)。備好防護(hù)用品，制定分配方案，這是廈門煙草工業(yè)公司在開(kāi)工前為抗擊疫情做的第一件緊急事。開(kāi)工第一天，公司已向各車間、部門發(fā)放口罩，確保防控
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，煙草企業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，在“稍緊平衡”的貨源投放策略下，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保客戶盈利增收。要規(guī)范緊銷煙分配，出臺(tái)公平合理的分配方
