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，所涉及的營(yíng)銷關(guān)鍵流程包括需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源供應(yīng)、訂單采集、貨款結(jié)算、監(jiān)督管理、品牌培育、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)，工商之間在需求預(yù)測(cè)、貨源組織、品牌培育等流程上存在對(duì)接和交互
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，根據(jù)自己的商圈變和，經(jīng)營(yíng)實(shí)際，持續(xù)化的調(diào)整品牌銷售和品牌培育思路。
5、提高零售客戶的信息采集能力。目前的信息采集還僅僅是咱們煙草商業(yè)企業(yè)和煙草工業(yè)企業(yè)
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;實(shí)時(shí)采集精確的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析、處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、優(yōu)化和報(bào)告。通過對(duì)變化情況的快速反應(yīng)，減少無(wú)附加值行為，提高工廠運(yùn)行和處理的效率
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，巫溪縣局（分公司）同步探索大田立體管理，利用配套的氣象站、蟲情及病害監(jiān)測(cè)設(shè)備，采集氣象及病蟲害數(shù)據(jù)；利用AI智能
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對(duì)象，采取實(shí)地調(diào)研、零售客戶填報(bào)、終端進(jìn)銷存數(shù)據(jù)應(yīng)用等多種調(diào)研形式，重點(diǎn)采集零售客戶高價(jià)位卷煙庫(kù)存量、卷煙動(dòng)銷現(xiàn)狀、市場(chǎng)流通價(jià)格等信息，為制定貨源調(diào)控策略提供重要依據(jù)
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的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用成本高。不少企業(yè)都擁有自己的內(nèi)部分析師，煙草行業(yè)同樣配備了相應(yīng)的職能部門或崗位職能，同時(shí)也會(huì)采用第三方進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，企業(yè)若想確保數(shù)據(jù)以安全的方式
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和卷煙現(xiàn)代終端掃碼率達(dá)到準(zhǔn)確采集信息和發(fā)揮信息運(yùn)用功能的要求。提升零售戶管理及服務(wù)效率，利用微信公眾號(hào)平臺(tái)、一線移動(dòng)辦公平臺(tái)、現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)等作為數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，擴(kuò)寬數(shù)據(jù)采集
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；加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，建立數(shù)據(jù)采集、分析、應(yīng)用、管理體系；創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用，在前臺(tái)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)行調(diào)控、品牌培育、客戶服務(wù)和專銷協(xié)同，在后臺(tái)以數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板
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一次集中的市場(chǎng)信息采集，采集到的信息由分局（營(yíng)銷部）市場(chǎng)分析員匯總報(bào)送市局（公司）；營(yíng)銷管理中心每季度至少對(duì)各分
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;在核心期刊發(fā)表論文17篇，其中有兩篇論文獲得了全國(guó)煙草學(xué)會(huì)論文評(píng)比的三等獎(jiǎng)。其中，蒲公英”QC小組開展的《無(wú)線庫(kù)存采集器研發(fā)》課題，現(xiàn)已運(yùn)用到貴陽(yáng)市卷煙庫(kù)存
