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語重心長地對武錕說道，“好記性不如爛筆頭。這些都有必要摘抄在自己的工作筆記上便于幫助自己，只要嚴(yán)格按這套方法識別，就會在工作中少走彎路，也不會
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，逐步將營銷工作重心向消費(fèi)者延伸。
1.關(guān)注需求滿足。樹立“以消費(fèi)者為中心”的經(jīng)營理念，詳細(xì)了解區(qū)域市場人口數(shù)量、收入和消費(fèi)水平，掌握消費(fèi)需求狀況，為
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長，應(yīng)該始終從以人為本、構(gòu)建和諧煙草的戰(zhàn)略高度出發(fā)，按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)管理”的要求，基于所在煙葉產(chǎn)區(qū)實(shí)際情況，把握大局、著眼
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持之以恒。跳舞只是我們工作之余的娛樂活動，工作依然是重心，特別忙的時候晚上都要加班，不加班又碰巧檢查工作，所以有一段時間都沒能夠去跳舞
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和項(xiàng)目組人員一直把“建”的重心放在“用”上。
經(jīng)過半年的悉心準(zhǔn)備，浙江省煙草專賣零售許可證網(wǎng)上辦證系統(tǒng)一經(jīng)啟用，就受到了申請人的一致歡迎，“省心、貼心”是
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零售終端，工作重心也逐步由行業(yè)內(nèi)部流程再造聚焦到了現(xiàn)代零售終端建設(shè)上。如何聚焦客戶盈利，提升終端建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)客我關(guān)系新發(fā)展？
供求關(guān)系影響
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剛剛起步，但發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，已被廣泛視為煙草業(yè)可持續(xù)發(fā)展的希望和方向。菲莫國際、日本煙草、英美煙草都已經(jīng)建立了產(chǎn)品組合，明確將發(fā)展重心向新型減害制品轉(zhuǎn)移
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？陳列之星評比參與了嗎”這些工作都體現(xiàn)了工商雙方營銷思路的轉(zhuǎn)變。不再是以往迫求銷售指標(biāo)的唯數(shù)據(jù)論，而是將重心轉(zhuǎn)向宣傳推廣、陳列方面，直正讓零售客戶聽得到，
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如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程，以及增強(qiáng)員工成功地到達(dá)目標(biāo)的管理實(shí)踐和促進(jìn)與員工取得優(yōu)異績效的梳理過程。強(qiáng)化考核能夠使工作的重點(diǎn)及重心更加明確，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。筆者認(rèn)為
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終端引領(lǐng)消費(fèi)潮流、便捷終端滿足大眾需求，而我們把工作重心放在旅游和體驗(yàn)這兩種特色終端上。”麗江市局（公司）營銷中心經(jīng)理和麗輝說，特色終端是“旅游
