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市場和場所市場等不同類型的市場，基本掌握了全省各類市場特點，2010年對各類市場開展了專題營銷。
加強(qiáng)監(jiān)督控制，規(guī)范卷煙市場秩序?！耙?guī)范的市場才能吸引名優(yōu)
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，時刻以市場和顧客需求為中心，以服務(wù)為依托，掌握市場運行規(guī)律，有的放矢，才能把精準(zhǔn)營銷這項工作落到實處，實現(xiàn)市場擴(kuò)
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了極大的困擾和嚴(yán)重的信息安全隱患。
現(xiàn)如今如何有效監(jiān)控內(nèi)部員工對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問和網(wǎng)絡(luò)行為，準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)違反安全策略的事件并實時告警、記錄
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“十一五”期間的工作經(jīng)驗，開好這個“十二五”的開局之年的工作，就必須牢牢把握上情、了解下情、掌握實情，緊緊圍繞自身發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵點，開拓創(chuàng)新
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”。
2、挖掘終端銷售數(shù)據(jù)深度掌握客戶偏好，讀透消費者。力推廣“差異化服務(wù)”，以求全方位、多層次滿足消費者個性化需求。7-11確立了“三個中心”運營戰(zhàn)略目標(biāo)：
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。雖然進(jìn)銷差價掌握在門店，但是通道費用卻是通過總部來收取，收取了多少，門店也無從得知。要知道，商品進(jìn)銷差價的利潤和通道費用是對半的，
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培訓(xùn)，使農(nóng)民掌握中藥材種植的基本知識和技術(shù)，實現(xiàn)科學(xué)種植，不斷提高中藥材種植產(chǎn)量和質(zhì)量，加快3.5萬畝中藥材GAP標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)
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；堅持以人為本、尊重生命，切實加強(qiáng)人身防護(hù)，保障職工群眾生命安全。三是要切實抓好當(dāng)前卷煙銷售。要切實搞好為客戶服務(wù)工作，認(rèn)真研究掌握節(jié)日期間、特殊天氣
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較高的思想道德素養(yǎng)、掌握一定技能并能創(chuàng)造性地開展工作。煙草企業(yè)對于員工忠誠度的維護(hù)和提高，不只是單純依賴加薪和升職，更要通過煙草企業(yè)獨有的凝聚力及人文氣息感染他們
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，漸漸熟悉了流程，掌握了一些竅門，但還沒來得及深入研究學(xué)習(xí)實踐，姜寶迪就又被派去牛車河煙站去代班會計。從未學(xué)過財會的姜寶迪是“趕鴨子上架”，
