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;不少農(nóng)村零售戶都反映當(dāng)前卷煙吸食者一般多會選擇10元價位卷煙，13元價位以上卷煙用作送禮、接待用途，由于需求小、利潤低，客戶在四、五購進(jìn)上積極性也很低
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。盡管已經(jīng)取得了一定的成績，但是，一些黨員干部還缺乏憂患意識、危機(jī)意識、風(fēng)險意識和競爭意識，部分干部中在思想上還存在著小進(jìn)則滿、小富即安的思想，
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上一個制作精美的環(huán)保提示卡，既提醒顧客節(jié)能降耗節(jié)約用紙，又為酒店節(jié)約經(jīng)營成本。通過加強(qiáng)對標(biāo)管理之后，諸如此類的小措施不斷地應(yīng)用于酒店的客房、餐飲，
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，算算賬，灑多少誘餌，能引起多大反向，這個需要自己摸著石頭過河，不能一下全灑出去，也不能一點(diǎn)誘餌不下哦。量大量小需要你自己
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;問道）的文化內(nèi)質(zhì)重在與知識分子的氣質(zhì)契合。
“黃鶴樓”（品道）按季節(jié)不同又細(xì)分為春、夏、秋、冬四個小規(guī)格；“黃鶴樓”（漫天游
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，讓我想起來去年搶鹽風(fēng)的時候發(fā)生在我店里的一個小故事。這位后悔的上帝就被我的裝憨大法給整的哭笑不得。搶鹽風(fēng)暴的第二天下午，一顧客進(jìn)門，老板，還記得我嗎
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的時候，多個部門就會“往外推”，一個法規(guī)的執(zhí)法主體不應(yīng)設(shè)置太多，“比如說控?zé)煛！闭f到此，在一旁的廣州市人大法工委主任、人大代表陳小清“插話
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，突出小環(huán)境小導(dǎo)演，大環(huán)境大編劇的作用，重新建立符合當(dāng)前發(fā)展趨勢的新型專賣支撐體系。
1、“內(nèi)謀己行”構(gòu)建轄區(qū)內(nèi)互動體系，將局部性分析拓展為區(qū)域性分析
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;“岱宗夫如何，齊魯青未了。造化鐘神秀，陰陽割昏曉。蕩胸生層云，決眥入歸鳥。會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小?！鼻擅畹厝谌氲健疤┥?#xff08;望岳
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系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。馬鞍山煙草還把QC（質(zhì)量管理）活動引入企業(yè)管理之中，以小見大、由小突破，不斷提升精細(xì)管理水平和探索創(chuàng)新能力。圍繞指令型、指導(dǎo)型
