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。2017年，在煙草公司客戶經(jīng)理潘亞妮的指導(dǎo)下，他把小店進(jìn)行了大翻修，按照煙草現(xiàn)代終端整店打造的“五彩逸家”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。硬件上，店鋪全面進(jìn)行了升級(jí)
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;推動(dòng)裝備管理提質(zhì)增效。切實(shí)提高裝備保障能力，預(yù)計(jì)全年為行業(yè)提供卷接包機(jī)組180臺(tái)套，更好滿足卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)需求。打造卷接包整線服務(wù)品牌，預(yù)計(jì)全年為行業(yè)提供卷
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，搭建以數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出為主線的數(shù)字技術(shù)體系“IPO”，持續(xù)總結(jié)各項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。探索建立柔性引才、借智引才等多種形式的人才引進(jìn)模式，積極探索打造技術(shù)生態(tài)圈。積極
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，電子煙行業(yè)想要步入正軌，就差一個(gè)“強(qiáng)監(jiān)管政策”。曾經(jīng)“野蠻生長(zhǎng)”的電子煙，一度游走在危險(xiǎn)邊緣。電子煙誕生初期，一度被打造成“戒煙工具”進(jìn)行推廣
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的操心事、煩心事、揪心事，不斷增強(qiáng)青年職工的獲得感、幸福感、安全感。4.聚焦“行動(dòng)”的新，發(fā)揚(yáng)勞模精神。弘揚(yáng)勞模精神有利于充分激發(fā)廣大青年職工的奮斗力量，打造
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打造8個(gè)環(huán)節(jié)、23次機(jī)械化作業(yè)的煙葉機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)；在黃淮北方平原作業(yè)區(qū)，依托全環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)條件，分類確定宜機(jī)化參數(shù)，力爭(zhēng)大幅減少生產(chǎn)用工
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生產(chǎn)生活條件，提升人居環(huán)境，打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，打造生態(tài)宜居美麗早陽(yáng)。精準(zhǔn)定位發(fā)展，多途徑梯次推進(jìn)產(chǎn)業(yè)幫扶為抓手，不斷加強(qiáng)推進(jìn)力度。完善推廣
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，便捷、高效、直觀?！痹ＨA區(qū)局黨支部書(shū)記郝昕這樣評(píng)價(jià)。制度的生命力在于執(zhí)行。打造“黨員綜合管理評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)”，就是石家莊市局（公司）推動(dòng)黨員積分管理從
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，實(shí)現(xiàn)提前感知、提前處置。3．提升現(xiàn)代終端質(zhì)量，打好終端基礎(chǔ)。一是以形象標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為抓手，實(shí)施整店升級(jí)，打造標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化
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就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)和諧……榮光滿滿,熠熠閃光——打造出全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)模范職工小家;煙草行業(yè)打葉復(fù)烤企業(yè)標(biāo)兵單位;云南省級(jí)、云南省煙草級(jí)、云南復(fù)烤級(jí)先進(jìn)基層黨組織
