為您找到相關(guān)結(jié)果 39507 篇
-
政策措施、考核獎(jiǎng)懲制度和工作實(shí)施方案；建立問(wèn)責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，對(duì)工作不力的，絕不姑息遷就；要把煙草產(chǎn)業(yè)的打造與鄉(xiāng)村干部的培養(yǎng)
-
和企業(yè)網(wǎng)站，抓好廉政網(wǎng)絡(luò)資源教育工作。重點(diǎn)做好廉政教育、信訪監(jiān)督、工作交流、成果展示四項(xiàng)工作，打造網(wǎng)絡(luò)教育新亮點(diǎn)，并把它作為開展網(wǎng)絡(luò)教育的一個(gè)喜聞樂(lè)見(jiàn)的新陣地
-
爭(zhēng)先，經(jīng)過(guò)兩年跨越式發(fā)展，一二類卷煙銷售取得了突飛猛進(jìn)的成績(jī)。
一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
2010年，林州市分公司提出了建設(shè)
-
，必能打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體，做好這一點(diǎn)必能引領(lǐng)員工用更高的要求來(lái)指導(dǎo)當(dāng)前工作，順而激發(fā)全員職工的斗志。
一個(gè)方向就是到顧客中間去，琢磨顧客心理
-
中層干部加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，讓協(xié)作成為一種習(xí)慣。
打造一支承上啟下、忠誠(chéng)務(wù)實(shí)的骨干執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要保證。
三、建設(shè)好員工這個(gè)基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真正主角
-
;經(jīng)過(guò)多米尼加共和國(guó)的兩位卷煙師全手工打造完成，是世界上目前該型號(hào)大衛(wèi)杜夫雪茄中最大的一支。
A/北京華貿(mào)麗思卡爾頓酒店一層及地下一二層
Cohiba Atmosphere
-
想起來(lái)尋求問(wèn)題解決的方法。既然想找到答案，那就是不想讓這小店關(guān)門，不想讓小店關(guān)門，那就是要重新打造聲勢(shì)，重新吸引顧客回頭，只有顧客回來(lái)
-
;打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)線，開創(chuàng)支部新局面”主題活動(dòng)的比擬描摹。春風(fēng)是環(huán)境，是川渝公司積極營(yíng)造的“雙新”（新川渝、新煙草）戰(zhàn)略，“126”品牌
-
打造視覺(jué)焦點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)終端形象升級(jí)。在消費(fèi)者聚集區(qū)或傳播價(jià)值大的區(qū)域創(chuàng)建“形象街”或“形象區(qū)”，塑造整潔、美觀、統(tǒng)一的零售終端形象。加大對(duì)終端形象建設(shè)的引導(dǎo)。建立以“品牌形象
-
標(biāo)準(zhǔn)；要提煉出服務(wù)品牌的精髓和做法，做到有體系、再提高；要真正把“黃鶴樓”品牌打造成中國(guó)高端卷煙的精品，既要靠科技，又要靠文化
