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，性?xún)r(jià)比和實(shí)用性較高；收藏則要根據(jù)個(gè)人喜好，如斗型、材質(zhì)。在張龍看來(lái)斗客至少需要7把斗才能滿(mǎn)足日常所需，“不論什么材質(zhì)的煙斗，都需要
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;與當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾硭鶇f(xié)作，定期聯(lián)合對(duì)周邊毗鄰的農(nóng)村市場(chǎng)的巡查，防止外地卷煙滲透、蠶食周邊農(nóng)村市場(chǎng)。
三是加大對(duì)卷煙零售戶(hù)的宣傳教育力度。日常走訪(fǎng)過(guò)程中，
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創(chuàng)新是相互促進(jìn)相輔相成的關(guān)系。在日常經(jīng)營(yíng)管理中，煙草企業(yè)通過(guò)制度創(chuàng)新大大促進(jìn)了管理創(chuàng)新，通過(guò)制度創(chuàng)新使企業(yè)成為富有活力的能自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我積累的社會(huì)經(jīng)濟(jì)
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煙葉的生產(chǎn)過(guò)程。
??? 玉溪煙草作為莊園的主體，負(fù)責(zé)玉溪莊園的建設(shè)規(guī)劃及日常運(yùn)作，全面負(fù)責(zé)莊園有機(jī)煙葉的生產(chǎn)、科技研發(fā)與推廣及生產(chǎn)過(guò)程控制，確保為紅塔集團(tuán)提供
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 隨著我國(guó)煙草行業(yè)不斷壯大，我國(guó)越來(lái)越多的煙草企業(yè)已認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在日常經(jīng)營(yíng)管理中的重要意義。盡管如此，我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)還存在許多不完善的地方
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艱苦奮斗精神，真正把甘于清貧、樂(lè)于儉樸作為自己崇高的美德，堅(jiān)決做到拒腐蝕永不沾。高尚健康的生活情趣，是黨的性質(zhì)、宗旨在日常生活中的重要體現(xiàn)。近年來(lái)，
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制約效益增長(zhǎng)的主要因素。那么，農(nóng)村客戶(hù)該從哪些方面來(lái)做好日常經(jīng)營(yíng)呢？
店面要衛(wèi)生 環(huán)境需優(yōu)美
由于受地理、經(jīng)濟(jì)等因素影響，農(nóng)村小店給消費(fèi)者的第一印象
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日常工作置于全面受控狀態(tài)。
第三步：激勵(lì)促進(jìn)。出臺(tái)終端品牌培育激勵(lì)辦法，按照客戶(hù)對(duì)重點(diǎn)品牌規(guī)格銷(xiāo)售的累計(jì)積分情況，通過(guò)新品選點(diǎn)優(yōu)先考慮、緊俏品牌適度傾斜
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任務(wù)，通常要采取精確選點(diǎn)、精確投放的方式；重視新品牌的低焦油卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)投放進(jìn)度以及企業(yè)庫(kù)存，謹(jǐn)防出現(xiàn)積壓以及脫銷(xiāo)；在日常供貨時(shí)杜絕訂貨途中斷貨的情況出現(xiàn)
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真正做到“以顧客為中心”的關(guān)鍵，也是“以顧客為中心”最核心的涵義。
我們?cè)S多商家在日常調(diào)研客流量時(shí)，都會(huì)強(qiáng)調(diào)某階段顧客有多少，和同期相比、環(huán)比又增長(zhǎng)了多少
