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，政策仍是一個(gè)兩者都不能回避的話題。當(dāng)前不僅是煙草行業(yè)，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要時(shí)期。隨著近年來(lái)行業(yè)的發(fā)展壯大，國(guó)家和地方對(duì)其在政策上的支持越來(lái)越多，同樣對(duì)
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;盡管運(yùn)營(yíng)質(zhì)量一般，但一年整體營(yíng)收達(dá)到15億元應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。
??? “如果再加上每年大約10%的市場(chǎng)增量空間，也不能算是小數(shù)目?！痹撊耸繌?qiáng)調(diào)，具體誰(shuí)能拿到百思買(mǎi)
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吸收過(guò)多，后期生長(zhǎng)過(guò)于旺盛，不能正常落黃，烘烤質(zhì)量不佳，烤后煙葉可用性差。這可能是巴東煙區(qū)上部煙葉整體質(zhì)量較差，煙堿含量較高
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、濕度低，不能實(shí)現(xiàn)煙絲的在線膨脹，烘后煙絲填充值低，原料利用率低；采用高溫，高濕的氣流式烘絲工藝可實(shí)現(xiàn)煙絲的在線膨脹，
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效應(yīng)以外，還不能缺乏應(yīng)有的品牌效益，大品牌發(fā)展需要從“大而不強(qiáng)”提升為“大而且強(qiáng)”。對(duì)于一個(gè)品牌的發(fā)展來(lái)說(shuō)，只有規(guī)模的做大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要
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人，基本由大學(xué)本科以上的高學(xué)歷水平人員擔(dān)當(dāng)。
然而，這些“控?zé)煻讲臁苯^
不能僅是“秀才”。香港衛(wèi)生署新聞發(fā)言人張志民說(shuō)，專(zhuān)職控?zé)煻讲於夹枰邮苡上愀?/div>
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，畢竟這個(gè)“顛覆性產(chǎn)品”如果不能被消費(fèi)者所接受，那就似乎意味著七匹狼轉(zhuǎn)型首戰(zhàn)上的不成功，對(duì)其后期的品牌發(fā)展而言會(huì)造成一些影響。七匹狼的高端突破一直是其品牌的一大
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，“舞臺(tái)劇‘吸煙’不能一棒子打死，禁煙還得慢慢來(lái)?！? 北京京劇院前副院長(zhǎng)周鐵林則為《沙家浜》的吸煙情景做了一番解釋。他分析說(shuō)，在《智斗》一場(chǎng)中，阿慶
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：客戶投訴，好比企業(yè)遇到一次小型“危機(jī)”。如果企業(yè)不能處理好客戶投訴，就會(huì)在客戶心里“失分”，影響自身的信譽(yù)和口碑。而且這種負(fù)面影響會(huì)不斷擴(kuò)大
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完不成任務(wù)的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新已不能適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展要求，傳統(tǒng)的人才使用模式已不適應(yīng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略需求。為打造煙草行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須擁有創(chuàng)新
