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，維護(hù)顧客的利益，我想這一定會贏得的支持的，也一定會做好生意的。
零售戶余江濤
邊賣邊進(jìn)，確保庫存量
我認(rèn)為春節(jié)后生意相對清淡一些，
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，要建立公示、聽證、協(xié)商等制度，加強(qiáng)與群眾的溝通、協(xié)調(diào)，努力形成群眾可以接受的方案，使評估過程成為傾聽民意、化解民憂、贏得群眾理解支持的過程。對應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評估
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了本村供銷社代銷店。那時(shí)，父親全力支持我開店做生意。還請村上的一名教書先生，為我寫了一幅字：誠信經(jīng)營，童叟無欺。80年代初，父親
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，養(yǎng)雞不愁銷路。丈夫很支持她的想法，但又擔(dān)心她的身體。耿秀艷笑著說：“不怕，我在農(nóng)村干農(nóng)活干慣了，不怕累?！本瓦@樣，耿秀艷
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;不能言而無信，這一點(diǎn)，我在宣傳單寫清楚了。為了讓顧客感受我的誠意，宣傳單上還寫了新年祝福語：店主王洪蓮攜全家給支持中心超市的新老顧客拜年
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的支持者。
零售客戶張洪波
注意商品補(bǔ)貨
有許多零售客戶，我們節(jié)后都是忙著清理倉庫商品，特別是一些保質(zhì)期短的商品。有的同行過多地把時(shí)間和精力放在
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;從這些文章里，可以看到一個(gè)煙草信息員新兵從泥濘小路上蹣跚學(xué)步到漸漸滿懷信心地走上寬敞大路的一段歷程。而這期間，更是少不了煙草在線編輯的細(xì)心指正和信息員同行們的支持鼓勵。是
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的基礎(chǔ)上，以對黑馬品牌的適度支持形成了品牌發(fā)展的鯰魚效應(yīng)，品牌生長的生態(tài)更加合理，成長的活力更加充分。以“適度有益競爭”圈定扶助、鼓勵的界線與程度，
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受益、誰管護(hù)”的思路和機(jī)制。
日常管護(hù)離不開資金支持。確定了管護(hù)主體和管護(hù)機(jī)制后，作為管護(hù)主體的新邱村村委會，積極通過多渠道籌集管護(hù)資金：太平鄉(xiāng)政府每年從
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，引入新型煙農(nóng)，著力培育一批新老骨干煙農(nóng)，推動煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職業(yè)化，解決煙農(nóng)隊(duì)伍后繼乏人的問題。支持有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實(shí)用人才和
