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創(chuàng)意培育。這意味著和戰(zhàn)略（strategy）對應(yīng)的流程，評價體系（system）、人員（staff）、價值觀
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，在積極做大、做強(qiáng)煙草工業(yè)方面處于一定的先天劣勢，但甘肅煙草工業(yè)仍然堅持大力發(fā)展自有品牌，仍然培育出在全國市場具有一定影響力的“蘭州”品牌。身處西北地區(qū)的甘肅煙草
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，每穴留苗1株，缺苗處用大苗或預(yù)備苗補(bǔ)上，確保苗全、苗齊。
（2）剪葉
剪葉是培育壯苗的一項(xiàng)關(guān)鍵措施。剪葉的目的是調(diào)節(jié)煙苗
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;如在2004年和2005年對“古田”、“富健”等省內(nèi)品牌資源的整合。2007年初，福建中煙緊緊圍繞培育“兩個十多個”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正式確立“一優(yōu)一特”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。所謂
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量眾多的消費(fèi)者培育下，中國煙草最終完成了徹底的本土化。
新中國的數(shù)任領(lǐng)導(dǎo)者，都是香煙的嗜好者，尤其是毛澤東，幾乎煙不離手。記者曾經(jīng)拍到無數(shù)他手中
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，力爭打造出企業(yè)的服務(wù)品牌。
管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。常德煙機(jī)在2010年還深入推行了精細(xì)管理，培育全員的精細(xì)意識，打造精品產(chǎn)品。通過倡導(dǎo)精益求精的工作作風(fēng)
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，葉片結(jié)構(gòu)好，柔軟且富有彈性。烘烤出來的煙葉顏色呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉的桔黃色，非常完美，超乎想象，似乎這個品種就是為了這里培育的，
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C2C成網(wǎng)購主流是行業(yè)發(fā)展必然趨勢。C2C對國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物市場的培育貢獻(xiàn)巨大；但隨著網(wǎng)購市場的逐步完善，B2C在商品質(zhì)量、服務(wù)保障方面的優(yōu)勢愈加凸顯，網(wǎng)民對
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，而女性則不到4%，這個數(shù)字一直保持相對穩(wěn)定甚至略有所下降。
舶來品的本土化
1949年后，外國煙長期遠(yuǎn)離了中國。在封閉的環(huán)境和數(shù)量眾多的消費(fèi)者培育下
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中心、為客戶創(chuàng)造價值的現(xiàn)代營銷理念進(jìn)一步樹立。協(xié)同中，工商雙方加強(qiáng)了信任，商業(yè)企業(yè)培育品牌的積極性得以提高，工商營銷資源配置效率明顯上升。
以紅塔集團(tuán)與
