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“合作社—專業(yè)隊(duì)—作業(yè)組”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，依托育苗、機(jī)耕、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸、殘膜回收等專業(yè)隊(duì)，在烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按照統(tǒng)一作業(yè)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以“社內(nèi)為主
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，項(xiàng)目也就完結(jié)了。
流程雖然簡(jiǎn)單，可項(xiàng)目所取得的成果卻很不簡(jiǎn)單。2002年，常德卷煙廠開(kāi)啟“芙蓉王”（軟藍(lán)）開(kāi)發(fā)，這一
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，多施用有機(jī)肥，少施用化肥，用地養(yǎng)地相結(jié)合，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程周期應(yīng)該比較長(zhǎng)，可能2至3年不能見(jiàn)到明顯效果。改良的流程為：4
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道理。做菜的第一道流程是選菜，菜一定要健康、新鮮。對(duì)于生產(chǎn)卷煙來(lái)說(shuō)，第一個(gè)條件就是原料要好。國(guó)內(nèi)煙葉的重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)是云貴川及安徽河南等地。安徽中煙在這些產(chǎn)區(qū)都有自己的煙葉基地
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工作流程，懂得行業(yè)規(guī)范，掌握工作技巧的人員更好地適應(yīng)工作，同時(shí)在他們開(kāi)展工作時(shí)，說(shuō)內(nèi)行話，做專業(yè)事，讓服務(wù)對(duì)象多一些
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；著力解決好品牌狀態(tài)低迷、難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化的問(wèn)題；著力解決好機(jī)制流程理順不到位、難以促進(jìn)改革紅利充分釋放的問(wèn)題；著力解決好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足、難以支撐企業(yè)
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煙草專賣許可證的辦理流程和服務(wù)指南等信息，公開(kāi)專賣監(jiān)管隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單等信息；規(guī)范事中公示，煙草專賣行政執(zhí)法人員從事執(zhí)法活動(dòng)應(yīng)按要求佩戴標(biāo)志、出示檢查證件、出具
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）制定《卷煙零售市場(chǎng)信息采集和分析應(yīng)用實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了信息采集的方法、內(nèi)容、流程及要求，將信息采集和分析應(yīng)用提升到更高層面。
據(jù)西雙版納州局
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、各種違法行為、煙草許可證辦理?xiàng)l件及流程等方面知識(shí)普及。
總之培訓(xùn)通過(guò)集中和分散方式進(jìn)行，集中培訓(xùn)通過(guò)視頻、ppt投影、典型事例共享，客戶情景互動(dòng)參與等方式。加深客戶對(duì)
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成為了第一批試點(diǎn)單位，對(duì)終端二維碼工作進(jìn)行上線測(cè)試。
內(nèi)部培訓(xùn)
2017年3月20日，星期一，全省終端二維碼試點(diǎn)工作，正式進(jìn)入培訓(xùn)流程
