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;要求制單、綁定、上鎖、啟運(yùn)各操作人員要掌握了各個(gè)操作要點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并整理出一套規(guī)范、合理的流程，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按流程規(guī)范操作。對(duì)在途信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上
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對(duì)各QC小組開展活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)中產(chǎn)生的疑點(diǎn)、難點(diǎn)共同交流討論，確保群眾性活動(dòng)的順利開展。
（二）建立合理激勵(lì)機(jī)制。南昌煙草
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、交流以及合理的建議和指導(dǎo)；主動(dòng)幫助零售客戶拓寬經(jīng)營(yíng)思路，挖掘市場(chǎng)潛力，提高銷售能力，幫助他們提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平等等。這就意味著不僅要盡
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的合理訴求、意見和建議作為工作的重點(diǎn)，化解職工疑慮，解決職工困難，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。要總結(jié)、挖掘、凝練煙草企業(yè)多年來形成的優(yōu)秀企業(yè)文化，堅(jiān)持用
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老練，形象是否傳神，設(shè)色是否協(xié)調(diào)，布局是否合理，落款是否精練，壺坯做工是否精致等多方面進(jìn)行考量?！? 就繪畫而言，
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“倒掛”的情況與現(xiàn)象，確保卷煙市場(chǎng)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。要通過建立基于市場(chǎng)價(jià)格和供求關(guān)系變化的貨源投放機(jī)制，適度調(diào)節(jié)、合理把握貨源投放的總量、類別、品牌、節(jié)奏，增強(qiáng)
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”品牌發(fā)展目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。積極推進(jìn)品牌整合，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新。堅(jiān)持以“四個(gè)一流”為目標(biāo)、以“四同
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;精心組織，合理布置，在潛移默化中提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，而不是動(dòng)輒揮舞裁判的大棒，月底一結(jié)算，哎，又
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;合理調(diào)整卷煙庫(kù)存，注意卷煙出樣，同時(shí)還要小心謹(jǐn)慎，避免損失。只有這樣，才能把握住商機(jī)，達(dá)到盈利的目的。謝謝三位嘉賓的參與
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市場(chǎng)，這就是“內(nèi)管”部門沒有發(fā)揮作用所造成的。如果“內(nèi)管”部門真正行使職權(quán)，狠抓內(nèi)部監(jiān)管，讓商業(yè)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，平衡市場(chǎng)的需求，合理
