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：2015年我接手一個(gè)新的片區(qū)，準(zhǔn)備開展在第一次走訪客戶過程中，發(fā)現(xiàn)一位孫姓零售戶，40多歲，在家里開著一個(gè)小零售店，也經(jīng)營
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“這你就不懂啦，因?yàn)檫@些手套比較好看，外地游客進(jìn)店的時(shí)候，購物多的，就送他們一份小禮物，這樣我們把滯銷的商品也處理了，
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麻煩、不好操作、沒實(shí)際作用、浪費(fèi)時(shí)間為理由，一味地應(yīng)付、排斥使用進(jìn)銷存系統(tǒng)。一是卷煙零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)配置占比小，推進(jìn)速度慢。截至2015年底原州區(qū)卷煙零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)占
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；要平等對待客戶，處理好大、中、小客戶的關(guān)系問題。要重點(diǎn)開發(fā)客戶資源，處理好現(xiàn)代零售終端建設(shè)問題。零售終端是實(shí)現(xiàn)卷煙價(jià)值的最后環(huán)節(jié)，依靠零售戶賣煙
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公司是兩塊牌子，一個(gè)機(jī)構(gòu)。各級煙草專賣局在對煙草公司進(jìn)行行政處罰的時(shí)候會觸及自身利益，會出現(xiàn)大事化小，小事化了的情況。自己管理和監(jiān)督自己，煙草專賣
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！
八、戀之微風(fēng)小喬——戀愛和戰(zhàn)斗，都要勇往直前。讓市場說話和選擇。別給自己借口。要么旅行，要么讀書，要么戀愛，要么羨慕
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消費(fèi)者記憶中的卷煙品牌。
不知何時(shí)，“牡丹”卷煙品牌又悄然出現(xiàn)在卷煙零售市場，也不知受什么原因影響，“牡丹”卷煙品牌此次竟然以“小中華”的稱號登場
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店：商場、超市、娛樂場所和其他業(yè)態(tài)的參考比例為7：2：1；信息采集點(diǎn)要覆蓋全部經(jīng)營規(guī)模，大、中、小不同規(guī)模的參考比例為
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;她說：阿姨，我媽媽還沒有付錢呢，我不能拿的。當(dāng)時(shí)我真的是太佩服這位媽媽了，將這么小的孩子教育的如此懂事。雖然這只是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，
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、農(nóng)民收入不高，卷煙消費(fèi)水平較低，農(nóng)村卷煙銷售結(jié)構(gòu)偏低
農(nóng)村真正消費(fèi)一、二類煙的群體僅占非常小的比重，農(nóng)村市場基本上還處于低消費(fèi)階段，消費(fèi)者只
