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全面掌握市場。立足于支付寶結(jié)算的消費者會員制的實施正含此意。
消費者會員制將自愿入會的會員按照采集的信息不同分為初、中、高三級，會員在某零售店注冊后，購買卷煙時以
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的產(chǎn)品。
為了掌握一線消費聲音，技術(shù)人員走出實驗室，走進夜市、酒吧等薄荷煙主銷場所，與消費者交流，與外煙營銷人員交流，在
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疴，重典治亂，真正做到客戶訂單自己做主，“不要什么不給什么”，確保每一條卷煙落地落戶。加強內(nèi)部監(jiān)管學習培訓(xùn)，及時掌握新技能、新方法
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行動，做到有目標、有聲勢、有效果。對一般違規(guī)戶，還是要堅持以“教育為先，打擊為輔”的方針，在執(zhí)行處罰時要靈活掌握，從輕處理或批評教育為主
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，云南煙草要牢牢掌握主動權(quán)，不能有絲毫懈怠，因為市場在那里，如果云南煙草留有空間，其他卷煙品牌產(chǎn)品就會占有。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，
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實工作，加強與民政、殘聯(lián)、扶貧基金會等部門的溝通聯(lián)系，及時掌握相關(guān)扶貧政策和人員信息。同時，根據(jù)貧困客戶的貧困程度、致貧原因、發(fā)展需求等，制定分類
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;讓他們聽得明白，心服口服。
其次，了解掌握本小組成員經(jīng)營動態(tài)，隨時收集反饋市場違法經(jīng)營情報線索，便于煙草專賣部門快速查處。今年我們小組共收
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的市場被埃及東方煙草公司、印度煙草公司、韓國煙草公司等地區(qū)性煙草公司掌握。能否在這些尚未成熟的市場中搶占一席之地，關(guān)乎中國煙草未來的發(fā)展格局。
邁入新時代，高質(zhì)量發(fā)展
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;工作會議上，省局周局長指出要“抓住收集與分析客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)和消費者數(shù)據(jù)的新零售本質(zhì)，掌握動銷情況，加強消費者行為研究，提升客戶和消費者的管理服務(wù)水平
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煙草專賣制度的前提下，積極探索發(fā)揮市場機制的有效途徑和實現(xiàn)形式，在卷煙產(chǎn)品適應(yīng)市場、掌握消費者的真實需求、工商協(xié)同互動、加強宏觀調(diào)節(jié)上下功夫、求突破，不僅是深圳
