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研發(fā)前瞻化、加工手段智能化的目標(biāo)，使企業(yè)的成本控制能力和快速適應(yīng)市場能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全面提升企業(yè)制造水平和綜合競爭實力。
第三、緊緊抓住企業(yè)發(fā)展的難得機(jī)遇，
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煙草在線據(jù)《中國新聞出版報》報道 從2003年開始，我國煙草行業(yè)開始經(jīng)歷整合，同步引發(fā)了與之對應(yīng)的煙草包裝行業(yè)的巨大變革。無論是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織提出的《煙草控制框架
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高度重視、切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全。
??? 就雙維伊士曼有限責(zé)任公司下一步的工作，楊培森指出，一要在技術(shù)突破、成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量、科技創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)方面體現(xiàn)競爭力；二
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根源并進(jìn)行技術(shù)改造。通過對拼接設(shè)備進(jìn)行精細(xì)調(diào)整，最終將每盤水松紙消耗量控制在10米左右。
“不要小看這一改進(jìn)，按照1小時換3次水松紙計算，1個小時可以節(jié)省
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盡力而為，又量力而行。
3、努力實現(xiàn)運行狀態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。保持“銷量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價格穩(wěn)定、庫存合理”的良好市場狀態(tài)，需要我們始終堅持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針
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，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，通過提升人的素質(zhì)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。四是增活力。要按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”總體
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觀念，堅定信念，一步一個腳印地做好我們的卷煙經(jīng)營工作。由于卷煙經(jīng)營是一項既受市場主導(dǎo)又受煙草專賣控制的一項經(jīng)營業(yè)務(wù)，因而在制定計劃的過程中，我們一定
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焦點一：控?zé)熾y點在哪里
《上海市公共場所控制吸煙條例》（下稱《條例》）已實施兩年，效果如何呢？近日，上海市首次
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：“支持王老板的看法，顧客需要饑餓營銷法，物以稀為貴！”
山東省青島市零售客戶江海波：“控制煙量的時候大家都說，這個沒有
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、抓好，采取舉措，按照“加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的總體要求，扎實推進(jìn)煙葉生產(chǎn)中耕管理和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，做好田間不適用鮮煙葉處理
