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,整合多方資源,為客戶提供融資服務(wù),解決資金周轉(zhuǎn)困難;實(shí)施“線上+線下”客戶服務(wù)模式,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展差異化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),實(shí)時(shí)共享
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;一是要充分認(rèn)識(shí)辦事公開(kāi)民主管理工作與業(yè)務(wù)工作深度整合的意義;二是要完善辦事公開(kāi)民主管理工作格局和工作機(jī)制;三是強(qiáng)化辦事公開(kāi)民主管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任;四是
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反饋平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷、全員專賣,整合內(nèi)部資源,為零售戶提供精準(zhǔn)的管理和服務(wù)。
二是領(lǐng)導(dǎo)靠前督促跟進(jìn)。主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,與分管領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)微
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完善精益改善活動(dòng)保障機(jī)制。
文山州局(公司)強(qiáng)調(diào),要建立完善運(yùn)行保障機(jī)制,進(jìn)一步理順整合管理診斷、問(wèn)題庫(kù)建設(shè)、精益改善建議、QC小組活動(dòng)
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為全面構(gòu)建黨組統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的全方位監(jiān)督格局,江西省九江市局持續(xù)完善“大監(jiān)督”機(jī)制,形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力。
一是整合監(jiān)督力量。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、內(nèi)
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、對(duì)地塊、對(duì)品種、對(duì)面積”100%開(kāi)展清塘點(diǎn)棵,根據(jù)清塘點(diǎn)棵結(jié)果按程序動(dòng)態(tài)調(diào)整合同。正式合同簽訂結(jié)束后,將合同發(fā)放給煙農(nóng),建立發(fā)放臺(tái)賬,經(jīng)煙農(nóng)
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跑出行政許可“加速度”。
一是強(qiáng)化“云服務(wù)”。進(jìn)一步開(kāi)通熱線,接受群眾咨詢、預(yù)約及“浙里辦”線上申請(qǐng)指導(dǎo),整合受理申請(qǐng)信息、咨詢信息、預(yù)約信息,進(jìn)一步
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物流。加快跨縣級(jí)優(yōu)化整合,統(tǒng)籌調(diào)配物流設(shè)施設(shè)備和人員,進(jìn)一步理順市、縣兩級(jí)管理邊界,不斷完善物流資源、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化。
深化精益物流。開(kāi)展精益物流
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行政許可加速度。
一是強(qiáng)化“云服務(wù)”。進(jìn)一步開(kāi)通熱線,接受群眾咨詢、預(yù)約及“浙里辦”線上申請(qǐng)指導(dǎo),整合受理申請(qǐng)信息、咨詢信息、預(yù)約信息,進(jìn)一步完善轄區(qū)
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;雙管齊下做好疫情防控和安全防范工作。
為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,宜黃縣局結(jié)合疫情防控工作,整合協(xié)調(diào)宣傳力量,充分發(fā)揮微信、釘釘、QQ工作群的作用