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指標(biāo)交叉重疊、多頭管理、基層負(fù)擔(dān)重的現(xiàn)象，需要構(gòu)建一套全省通用、精練高效的指標(biāo)庫，解決“對什么”的問題。所隊部對標(biāo)受制于地市界限，存在對標(biāo)可比性差、追標(biāo)難
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融合、中速和高速設(shè)備多機(jī)型交叉培訓(xùn)，鼓勵青年人才積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的創(chuàng)新點(diǎn)。模式優(yōu)化提效能根據(jù)青島卷煙廠“十四五”規(guī)劃和新設(shè)備引進(jìn)計劃，2021年10月，第二組
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，針對青年維修人員開展電氣卷接包融合、機(jī)電融合、中速和高速設(shè)備多機(jī)型交叉培訓(xùn)，積極打造跨界聯(lián)盟，鼓勵青年人才積極發(fā)現(xiàn)新型設(shè)備的創(chuàng)新點(diǎn)。“我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘不干則已、干則一流
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寄件人、寄件電話、寄件地址、收件人、收件電話、收件地址六個維度進(jìn)行信息交叉碰撞，在明確線索指向、形成系統(tǒng)判斷的基礎(chǔ)上，聯(lián)合公安經(jīng)偵、網(wǎng)偵部門，成立數(shù)據(jù)分析平臺
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交叉在一起進(jìn)行，不必把程序和方案區(qū)分得太清晰。各個步驟的順序也可以根據(jù)需要進(jìn)行優(yōu)化，還可以幾個程序合并在一起進(jìn)行。有的小組如果認(rèn)為既不需要考慮選舉程序，也不需要
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都比較高，監(jiān)管落地后，跑馬圈地型的發(fā)展模式逐漸向精細(xì)化過渡。用戶端的快速變化，用戶分層，功能分層，需求的交叉滿足等課題，
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組成員出現(xiàn)重疊和交叉，影響關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度。四是加強(qiáng)對QC相關(guān)知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持QC課題技能方法每月一學(xué)，通過集體學(xué)習(xí)的方式，對QC課題網(wǎng)絡(luò)
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部門聯(lián)合執(zhí)法力度，通過錯時檢查、交叉檢查、暗訪檢查等多種手段，全面強(qiáng)化對重點(diǎn)連鎖商店、重點(diǎn)無證商戶的監(jiān)管，形成全天候、全方位、無死角的治理格局。同時，
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假煙嚴(yán)重吸收異味。卷煙是吸食性消費(fèi)品，一旦交叉污染，必將嚴(yán)重?fù)p害人們的身體健康。執(zhí)法人員正在查處郵遞包裹中夾藏的假煙造成巨額稅收流失??假私煙在損害人們身體健康的同時
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考核“指揮棒”作用，在煙葉部組織下，九堡、葉坪兩個中心煙站站長牽頭組成督查組，開展異地交叉檢查，以督促改、推進(jìn)落實(shí)，真正讓煙葉技術(shù)
