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，確保母公司投資收益最大化。同時(shí)，各子公司要和作為承擔(dān)“成本控制中心”任務(wù)的卷煙生產(chǎn)企業(yè)一起，堅(jiān)持以降低成本為第一目標(biāo)，通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量
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的主人翁精神和責(zé)任意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量和職工自身素質(zhì)，做到個(gè)人價(jià)值和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化，為思想政治工作有效開展?fàn)I造良好氛圍。
四是把思想政治工作和民主管理、辦事公開
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現(xiàn)利潤(rùn)最大化的終端產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，企業(yè)特征表現(xiàn)明顯。其合作社類似于一個(gè)果品產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。而農(nóng)戶的角色類似于企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)工人”?！? 2.2煙農(nóng)專業(yè)合作社無煙葉產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)
益壽果品
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中的效率最大化來保持低成本，與此同時(shí)，對(duì)我們成功的經(jīng)營(yíng)核心——可持續(xù)的煙草生產(chǎn)提供支持。”
烤煙與白肋煙業(yè)務(wù)
6個(gè)月
由于大多數(shù)地區(qū)的利潤(rùn)額下降，
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，提升我們?cè)谄渌麩煵莓a(chǎn)品領(lǐng)域（美國的大眾市場(chǎng)雪茄和嚼煙）的表現(xiàn)，使長(zhǎng)期盈利能力最大化，繼續(xù)使我們點(diǎn)火產(chǎn)品的業(yè)務(wù)表現(xiàn)卓越，通過積極
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把家里需要的商品買回去，小黑板不僅和諧了鄰里關(guān)系，也給商品銷售帶來了良好契機(jī)?，F(xiàn)在，李老板還把小黑板上的空間最大化地利用起來，不僅每天更新
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街趕集，有時(shí)順便就把煙帶回來了，如果在我這兒打打牌，就能堵住這些漏洞，把資源最大化地利用好。
零售客戶：吳云佃
觀點(diǎn)
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現(xiàn)代管理渠道中，不管是層級(jí)還是扁平的管理結(jié)構(gòu)，除了在制度上要完善外，最關(guān)鍵的就是要達(dá)到利益分成上的最大化。煙草公司與零售客戶的關(guān)系，利益紐帶
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和推廣商品。在這方面，作為零售客戶可以通過逆向定價(jià)法，同類對(duì)比法，以此來滿足顧客追逐付出最小化，利潤(rùn)最大化的需求?！? 二是要聯(lián)絡(luò)顧客情感。良好
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能力最大化，繼續(xù)使我們點(diǎn)火產(chǎn)品的業(yè)務(wù)表現(xiàn)卓越，通過積極的關(guān)注，實(shí)現(xiàn)斯堪的納維亞煙草集團(tuán)的潛力。
相關(guān)可報(bào)告部分說明
在2010年10月1日，
