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精神，切實(shí)履行職責(zé)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)轉(zhuǎn)變上、任務(wù)落實(shí)上積極提高和突破；專銷(xiāo)要調(diào)整工作思路，群策群力，增添舉措，全力
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》、《煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》、《煙草行業(yè)工商統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》和《煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用核算辦法》等相關(guān)制度要求。
該廠將按照鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)崗位工作流程管理的工作思路，利用統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)平臺(tái)
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的一系列重要會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)與企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)不足，明確工作思路，確保穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了崇左市
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一線營(yíng)銷(xiāo)人員的信息收集和市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)客戶、消費(fèi)者反饋的信息紀(jì)實(shí)進(jìn)行歸納，并進(jìn)行市場(chǎng)分析，以便調(diào)整工作思路和方法?！? 三是著力提升終端建設(shè)。立足“兩大
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的責(zé)任感和緊迫感。
二是貫徹落實(shí)李書(shū)記的重要講話精神，要堅(jiān)持圍繞“工作上水平、質(zhì)量上臺(tái)階”的要求抓落實(shí)；圍繞解放思想，創(chuàng)新工作思路抓落實(shí)；圍繞
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有明顯的不同，有清晰的工作思路和目標(biāo)。
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今年是中煙機(jī)械集團(tuán)公司確定的轉(zhuǎn)型調(diào)整“起步年”。下一步，常德煙機(jī)公司將以集團(tuán)公司“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路為指引
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“1+5”工作重點(diǎn)，公司“十二五基礎(chǔ)管理上水平規(guī)劃”和工廠“647”的工作思路，制定了2012年對(duì)標(biāo)工作方案，廠長(zhǎng)簽發(fā)了25個(gè)對(duì)標(biāo)課題任務(wù)書(shū)，
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出了下一步的工作思路。營(yíng)銷(xiāo)部覃仁華副部長(zhǎng)對(duì)各線路客戶經(jīng)理的分析匯報(bào)進(jìn)行了針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，對(duì)各位客戶經(jīng)理的工作亮點(diǎn)給予了充分肯定，同時(shí)也指出了存在的不足，并就
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;上班時(shí)間不做與工作、學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情，禁止辦公室電腦玩游戲、炒股、看影視。
四、轉(zhuǎn)變思路，提倡服務(wù)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作思路，從簡(jiǎn)單的日常市場(chǎng)的“監(jiān)管員”角色向
